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老年公寓章程參考資料


高端養(yǎng)老機構部門劃分

 

01.行政接待中心:負責機構中各項行政辦公事務的處理,協(xié)助總經理協(xié)調督促各部門工作的落實執(zhí)行;負責各類公文、檔案、制度的起草、發(fā)布與管理;負責機構對外聯(lián)絡與客戶接待宣傳工作;負責機構人力資源管理工作;負責機構各類車輛的管理。


02.財務部:負責機構資金管理、會計核算、財務分析與費用管理等。


03.后勤管理中心:負責機構內的各項工程管理,保證水電等各類設施設備的正常運行,并不斷提高設施的利用率;負責賓館式住宿的客房管理工作;負責機構環(huán)境內外的保潔工作;負責機構的保安防損工作。


04.醫(yī)療保健中心:負責機構內年長者的日常醫(yī)療、保健工作,負責與定點醫(yī)保醫(yī)療機構取得密切聯(lián)系,不斷提高開發(fā)適合年長者的醫(yī)療保健水平與項目,保證其老有所醫(yī)。


05.護理中心:負責為年長者提供專業(yè)、耐心、細致的護理服務,保證其老有所養(yǎng);負責對護工、護理員進行專業(yè)與素質培訓和管理工作。


06.活動中心:負責為年長者提供組織老有所樂、老有所交、老有所修、老有所思和老有所為的各類活動,有效地管理使用各類設施設備;負責與社會各界相關團體、學者人士進行廣泛聯(lián)系,取得豐富多彩的互動效果;負責對服務員進行專業(yè)與素質培訓和管理工作。 


07.營養(yǎng)配餐中心:負責為年長者及其親人朋友提供就餐服務,根據季節(jié)變化和年長者的身體狀況安排營養(yǎng)配餐,保證衛(wèi)生安全。

 

08.環(huán)保農藝園:負責機構的環(huán)境美化、綠化養(yǎng)護工作;負責農藝園的開發(fā)、種植、養(yǎng)護、指導、管理等工作;負責對農藝師、農藝員進行專業(yè)素質培訓和管理工作。

 

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