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養(yǎng)老管理軟件試用
一名護(hù)工照顧20位老人 春節(jié)短工日薪150元仍難求

日期:2013-02-06 來(lái)源:東方網(wǎng)

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  申城人口已進(jìn)入老齡化,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和護(hù)理人員需求也越來(lái)越大

  
  據(jù)《新聞晚報(bào)》報(bào)道,臨近新年,滬上不少養(yǎng)老機(jī)構(gòu)遭遇 “護(hù)工荒”。一些慢性病老人不便出院回家過(guò)年,許多外地護(hù)工卻要回鄉(xiāng),甚至出現(xiàn)一名護(hù)工要負(fù)責(zé)照顧20位老人,護(hù)工短工漲到150元一天仍難求,老人出院找不到保姆又無(wú)奈進(jìn)醫(yī)院……昨天,記者從上海醫(yī)藥高等??茖W(xué)校了解到,該校社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目 《本市部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中老年人對(duì)護(hù)理需求的調(diào)查》調(diào)查顯示,滬上部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)缺乏專業(yè)護(hù)理人員,現(xiàn)有護(hù)理人員年齡較大,文化水平和專業(yè)水平偏低,具專業(yè)水平的應(yīng)屆護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生大多不愿去養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作, “護(hù)工荒”已經(jīng)蔓延到全年。

  個(gè)例

  家庭護(hù)理成難題,生病老人春節(jié)住養(yǎng)老院

  趙伯(化名)今年79歲,在過(guò)去的六年里住過(guò)三家養(yǎng)老院。以往過(guò)年,家人會(huì)把趙伯接回家團(tuán)圓,但近兩年都留老人在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)過(guò),小輩輪流在春節(jié)期間來(lái)陪伴老人。

  上周,記者在楊浦區(qū)趙伯所在的吉祥敬老院采訪他兒子時(shí),他兒子坦言:“實(shí)在沒(méi)辦法,老人行動(dòng)不便,1米8近200斤的大個(gè)子,吃喝拉撒都要人伺候,我們忙不過(guò)來(lái)也弄不動(dòng)他”。由于老人腿腳不好加之患有前列腺疾病,常不能控制小便。前幾年把老人接回家過(guò)年,兒媳每天為老人擦洗身體就不下三次,還要清洗床單被單,完全沒(méi)有工夫忙過(guò)年的事。在養(yǎng)老院,不僅有護(hù)工可以24小時(shí)看護(hù)趙伯,洗澡也有兩三個(gè)護(hù)工一起幫忙為他服務(wù)。

  從內(nèi)心里,趙伯是渴望親情、排斥養(yǎng)老院的。他的排斥通過(guò)經(jīng)常發(fā)脾氣來(lái)表現(xiàn),前幾年身體好的時(shí)候,常常不是和護(hù)工鬧,就是去院長(zhǎng)辦公室吵,親戚晚輩來(lái)看望,他就哭著喊著要出去,要回家,影響了護(hù)工的正常工作和其他老人的休息,養(yǎng)老院多次“勸退”,因此前后換了三家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。 “實(shí)在沒(méi)辦法,我們要上班,孩子要上學(xué),家里就算請(qǐng)一個(gè)24小時(shí)護(hù)工,也弄不動(dòng)這么大個(gè)子的老人。 ”

  雖然沒(méi)有把老人接回家,但趙伯的兒子無(wú)論多忙,每周日都會(huì)去看望父親,買點(diǎn)吃的喝的以及日常用品,陪老人說(shuō)說(shuō)話。孫女雖然住校,也會(huì)抽空隨父親去養(yǎng)老院看爺爺。趙伯的兒子說(shuō):“至于過(guò)年,全家會(huì)一起來(lái)看望,陪伴老人。 ”

  這樣的例子不在少數(shù),很多老人都是因?yàn)樽优疅o(wú)暇照顧而在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生活,他們渴望親情,期待子女的每一次到訪。但子女也有難處,工作繁忙難以照顧老人,把老人送到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有專業(yè)護(hù)理人員照顧,也有醫(yī)療人員定時(shí)檢查,能為老人提供更好生活和健康上的幫助。

  采訪過(guò)程中,一位80歲出頭的本地老太引起記者注意。周圍房間一有親屬來(lái)看望,老太就會(huì)拄著拐杖顫顫巍巍地走過(guò)去,聽(tīng)聽(tīng)別的家屬和老人的聊天,不時(shí)插上兩句話。一旁的護(hù)工說(shuō),老太神智有些不清。 “我來(lái)這兒兩三年,從沒(méi)看到有子女來(lái)看她。她每個(gè)月的錢都是準(zhǔn)時(shí)到的,只多不少,但就是看不到人來(lái),所以一有其他家屬來(lái),她就湊過(guò)去,看看也好。 ”

  現(xiàn)狀

  護(hù)工告急,養(yǎng)老院提出讓老人回家過(guò)年

  延遲一小時(shí)上班,提早兩小時(shí)下班,趁著午休時(shí)間還要把晚上吃的菜買好。自從把年過(guò)七十的父親接回家后,盧阿姨就忙得不可開(kāi)交,用她的話來(lái)說(shuō),“每天的生活像打仗一樣。 ”

  上月中旬,盧阿姨和往常一樣,做了幾樣父親愛(ài)吃的小菜趕到奉賢的養(yǎng)老院看望父親。臨近年底,養(yǎng)老院的護(hù)工有一半都提前回家,連門口負(fù)責(zé)安全的保安都在幫忙護(hù)理老人。三年前因?yàn)閮纱沃酗L(fēng),盧阿姨的父親癱在床上無(wú)法動(dòng)彈,哥哥常年在外地?zé)o法照顧,自己又要上班,無(wú)奈之下,在與家人協(xié)商后,盧阿姨為父親選擇了一家醫(yī)療設(shè)施還算不錯(cuò)的養(yǎng)老院。

  就在盧阿姨探望父親的過(guò)程中,院長(zhǎng)走進(jìn)了房間,在寒暄片刻后,突然提出要離開(kāi)一下,因?yàn)楦舯诜块g有兩個(gè)老人要回家過(guò)年。因?yàn)槿藛T短缺,現(xiàn)在一個(gè)護(hù)工要照顧十多個(gè)老人,根本忙不過(guò)來(lái)。原本幾小時(shí)翻次身的正常運(yùn)動(dòng)保健,現(xiàn)在一天能翻一次就不錯(cuò)了。盧阿姨實(shí)在不放心讓老父親一個(gè)人留在人手短缺的養(yǎng)老院,于是向院長(zhǎng)提出是否也接父親回去。沒(méi)想到,院長(zhǎng)聽(tīng)后很開(kāi)心,并商量讓盧阿姨過(guò)了十五再將老人送回來(lái),到時(shí)候人手方面能寬裕一點(diǎn)。

  昨天,記者走訪楊浦區(qū)某養(yǎng)老院。據(jù)院方介紹,臨近年關(guān),不少外地護(hù)理人員已經(jīng)回家。安徽籍林女士和姐姐兩個(gè)人是這個(gè)養(yǎng)老院的護(hù)工,姐姐回老家過(guò)年了,林女士則留下。原本管兩個(gè)房間6位老人的林女士,最近工作量猛增,她1個(gè)人要負(fù)責(zé)7個(gè)房間、20多位老人。單是清洗老人換下的衣褲就能占據(jù)她一整天的時(shí)間。事實(shí)上,年底出現(xiàn)“護(hù)理人員荒”是很多養(yǎng)老院的共同問(wèn)題。

  春節(jié)前的一個(gè)月,甘泉街道宏利養(yǎng)老院院長(zhǎng)王雙清就挖空心思四處尋找護(hù)工。 “我連小區(qū)里的保潔阿姨都問(wèn)過(guò),還特地提了交四金,可一聽(tīng)說(shuō)一個(gè)月2000多塊,馬上表示不愿意,錢太少人又辛苦。 ”王院長(zhǎng)說(shuō),“前幾年養(yǎng)老院還能招到師范院校畢業(yè)的大學(xué)生,這兩年連四五十歲的都難找,而目前養(yǎng)老院里的護(hù)工大多都是‘4050’,不少人年紀(jì)大了需要換崗,可是我們養(yǎng)老院找不到年輕的護(hù)工。 ”

  到底養(yǎng)老院的護(hù)工短缺到什么程度?上海秀景家庭服務(wù)部的負(fù)責(zé)人沈志剛告訴記者,這兩天除了很多人家里面缺保姆外,這養(yǎng)老院的護(hù)工短缺更是明顯。這其中有幾方面的因素,一方面,養(yǎng)老院的護(hù)工工作量相對(duì)要比住家保姆大,平均一個(gè)人要照顧五個(gè)老人,而起薪則在1700元。根據(jù)人員的增加或者說(shuō)是工作量進(jìn)行調(diào)整,合下來(lái)一個(gè)月一般收入在2300元到2500元之間。如今住家保姆一對(duì)一的就已經(jīng)上漲到了2500至3000元,護(hù)工做的人就相對(duì)較少。第二個(gè)便是年齡層,一般愿意做護(hù)工的年紀(jì)都比較大,但隨著保姆、護(hù)工市場(chǎng)相對(duì)完善,雇主也有自我保護(hù)意識(shí),不僅需要對(duì)方提供健康證,一般55歲以上就不再聘任,所以做的人是越來(lái)越少。

  現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,沈志剛手上實(shí)在調(diào)配不出人,只能想辦法讓老人住進(jìn)附近的街道醫(yī)院病床或是一些非熱門醫(yī)院。即便是這樣,醫(yī)院的護(hù)工也處于急缺狀態(tài),所以有些家屬只能到像他這種家庭服務(wù)部找保姆或鐘點(diǎn)工臨時(shí)充當(dāng)醫(yī)院護(hù)工。 “上半年,這種醫(yī)院養(yǎng)老院短期護(hù)工,一對(duì)一的價(jià)格在每天80元,下半年已經(jīng)漲到100元了,這兩天150元還不一定有人要去。 ”

  原因

  老觀念導(dǎo)致護(hù)工青黃不接

  在靜安區(qū)、徐匯區(qū)開(kāi)設(shè)了五家家政服務(wù)中介公司的李先生表示,由于根深蒂固的觀念,有不少人對(duì)照顧老人還處于比較初級(jí)的階段,因?yàn)闆](méi)有接受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練,不僅怨聲載道,老人的家人也并不太滿意。

  “這兩年幾乎沒(méi)有那種40歲以下愿意去照顧老人的,平均年齡都在50歲左右,但照顧老人與照顧孩子不同的是,照顧老人是需要一定的力量的,年紀(jì)越大,越做不動(dòng),效果就越不好。 ”李先生說(shuō)。年紀(jì)輕的以前不愿意照顧老人,隨著年齡增長(zhǎng)即便是到了50多歲也不愿意再去從事照顧老人的行業(yè)。惡性循環(huán)下,做這行的人越來(lái)越少。

  “有很多出來(lái)做保姆的人都有這個(gè)想法,覺(jué)得照顧老人這種工作回去會(huì)被人看不起,尤其是女性來(lái)照顧男性老人,很多雇主只能靠提高價(jià)格來(lái)找人照顧。 ”記者了解到,類似這種照顧老人的護(hù)工,按照性別不同,價(jià)格差能達(dá)到三四百塊之多。

  需求

  養(yǎng)老院老人大多需要慢性病專業(yè)護(hù)理

  徐匯區(qū)康健敬老院的張伯今年78歲,因家中子女不在身邊所以住進(jìn)了敬老院,他患有比較嚴(yán)重的糖尿病,每天都要打胰島素吃藥。他說(shuō),敬老院里有不少像他這樣有慢性病的老年人,都希望敬老院配備具有專業(yè)保健指導(dǎo)的醫(yī)護(hù)人員。每天可以吃什么,不可以吃什么,吃的量是多少,這些專業(yè)指導(dǎo)不僅能夠提高生活質(zhì)量,而且有利于疾病的康復(fù)。但該敬老院的醫(yī)務(wù)室只提供一些簡(jiǎn)單藥物和外來(lái)藥物的煎煮,沒(méi)有太多專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員,心理護(hù)理、飲食護(hù)理等也都不太完善。

  此次調(diào)查顯示,老人們最希望得到的護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目包括個(gè)人衛(wèi)生護(hù)理、疾病慢性病預(yù)防護(hù)理、保健指導(dǎo)、心理咨詢等。對(duì)于年邁的老人來(lái)說(shuō),解決日常生活問(wèn)題是生存最基本的需求。同時(shí),老年人大多都又患有慢性疾病,如高血壓、糖尿病等,受訪者中有83.3%的老人對(duì)健康方面的需求比較高,希望有專業(yè)人員能為他們提供有效的慢病指導(dǎo),時(shí)刻提醒他們吃藥,監(jiān)測(cè)血壓和血糖變化,使自己的病情得到控制。

  行動(dòng)

  2015年末,浦東持初級(jí)證護(hù)理人員將占八成

  對(duì)于老人越來(lái)越高的養(yǎng)老質(zhì)量需求,護(hù)工們也必須不斷提升養(yǎng)老技能。記者在《浦東新區(qū)養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員五年(2011―2015)培訓(xùn)規(guī)劃》中看到,預(yù)計(jì)到2015年,全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員總量達(dá)到8000人,其中護(hù)理人員將超過(guò)6000人。到2015年末,全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從業(yè)人員將全部持有效執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書(shū)上崗。其中,護(hù)理人員持初級(jí)證書(shū)比例占護(hù)理人員總數(shù)的80%,持中級(jí)證書(shū)比例達(dá)到20%(即占持初級(jí)證書(shū)總數(shù)的25%),持高級(jí)證書(shū)比例達(dá)到1%(即占持中級(jí)證書(shū)總數(shù)的5%)。按人數(shù)計(jì)算,即持初級(jí)證書(shū)人數(shù)至少達(dá)到4800人,持中級(jí)證書(shū)者至少達(dá)到1200人,持高級(jí)證書(shū)者至少達(dá)到60人。

  在資質(zhì)培訓(xùn)方面,規(guī)劃中制定了詳細(xì)的計(jì)劃,落實(shí)目前護(hù)工普遍素質(zhì)較低、業(yè)務(wù)技能較弱的現(xiàn)狀。比如規(guī)定護(hù)理人員上崗培訓(xùn)采取統(tǒng)一授課的方式,培訓(xùn)課時(shí)不少于70小時(shí)。同時(shí),中、高級(jí)護(hù)理員培訓(xùn)除專業(yè)理論培訓(xùn)外,還將通過(guò)技能比賽或?qū)I(yè)評(píng)比“以賽代訓(xùn)”,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩與指導(dǎo)教學(xué)等方式,提升護(hù)理員實(shí)際操作能力。

  此外,由行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭組織學(xué)術(shù)研討、專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考察、各類人員培訓(xùn)班等多種形式且時(shí)量在10小時(shí)內(nèi)的培訓(xùn),養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員每年至少需參加一次這類培訓(xùn),并由行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)相關(guān)繼續(xù)教育培訓(xùn)的證書(shū)或記錄證明。直接參與這份規(guī)劃制定的浦東養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊一明告訴記者,浦東目前依托行業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)部和安老護(hù)理職業(yè)技術(shù)學(xué)校,承擔(dān)本區(qū)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員整體的培訓(xùn)指導(dǎo)工作、專題培訓(xùn)工作、職業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)工作和技能培訓(xùn)工作。

  困擾

  畢業(yè)生“冷”對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理工作

  上海醫(yī)藥高等??茖W(xué)校學(xué)生調(diào)查項(xiàng)目《上海市部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中老年人對(duì)護(hù)理需求的調(diào)查》顯示,50位護(hù)理人員中有26人負(fù)責(zé)4-6個(gè)老人,15人負(fù)責(zé)7-9個(gè)老人,4個(gè)人負(fù)責(zé)10位老人及以上,工作量極大。此外,大部分護(hù)理人員的年紀(jì)比較大,82%的護(hù)理人員年齡超過(guò)40歲,幾乎沒(méi)有年輕人的身影。護(hù)理人員的文化水平普遍偏低,以初中和中專為主,其中有22%的人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),過(guò)半的人沒(méi)有職業(yè)資格證書(shū)。大學(xué)生們?cè)谠L談的過(guò)程中也了解到,大多數(shù)護(hù)理人員都不是本地戶口,沒(méi)有什么專業(yè)技能,只是照顧一下老人的生活起居。但現(xiàn)在很多老人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的模式的要求已經(jīng)從“溫飽服務(wù)型”向“質(zhì)量服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,這對(duì)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。因此,目前無(wú)論是護(hù)工的質(zhì)和量都不能滿足養(yǎng)老院的需要。

  養(yǎng)老機(jī)構(gòu)急需專業(yè)護(hù)理人員,但為什么沒(méi)有足夠的護(hù)理人員進(jìn)入呢?調(diào)查組還訪問(wèn)了某區(qū)中心醫(yī)院的50名應(yīng)屆護(hù)士生,其中有36位明確表示不愿意進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作,僅14位愿意去嘗試一下。究其原因,受訪的九成護(hù)士生認(rèn)為養(yǎng)老院護(hù)理工作低端,社會(huì)地位低,薪水也少。她們表示,雖然大醫(yī)院的工作也是又累壓力又大,但總覺(jué)得未來(lái)發(fā)展比養(yǎng)老院好。護(hù)士生進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的另一只“攔路虎”是養(yǎng)老院工作是專門照顧老人,還有不少生病的老人,在一些護(hù)士生看來(lái),養(yǎng)老院的護(hù)理人員日常面對(duì)的是身體孱弱、病殘的老人,時(shí)常要為失禁老人處理大小便;為行動(dòng)不便的老人擦洗、護(hù)理;對(duì)病殘老人更要小心翼翼,不能有一點(diǎn)閃失,而且有的老人難以相處。

  記者在吉祥養(yǎng)老院采訪護(hù)理人員時(shí)也得到了求證,他們的工作幾乎全是打掃衛(wèi)生、伺候老人大小便、沖洗老人衣物等臟活累活,而且實(shí)行“24小時(shí)兩班倒”工作制,平時(shí)沒(méi)有節(jié)假日,也就是因?yàn)檫@些原因,導(dǎo)致護(hù)理人員市場(chǎng)供不應(yīng)求。

  建議

  開(kāi)展正規(guī)化培訓(xùn),提高護(hù)理人員待遇

  申城人口早已進(jìn)入老齡化,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和護(hù)理人員的需求將越來(lái)越大。調(diào)查人員表示,不論是民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)還是公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都需要政府支持,有關(guān)部門不妨加大補(bǔ)助力度,包括資金和人員投入。同時(shí)增加民辦的數(shù)量,多建設(shè)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),更好地配備其內(nèi)部的硬件設(shè)施,是否也可以減免服務(wù)稅收來(lái)幫助這些機(jī)構(gòu)更好地經(jīng)營(yíng)。

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理人員文化素質(zhì)不高。調(diào)查組建議,可以按照國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,由專業(yè)人士對(duì)護(hù)理人員定期進(jìn)行正規(guī)化地培訓(xùn),組織護(hù)理人員考取專業(yè)資格證書(shū)或經(jīng)過(guò)挑選直接引進(jìn)相關(guān)的專業(yè)人才,使工作人員更專業(yè)的為老人服務(wù)。

  新長(zhǎng)征福利院院長(zhǎng)歸全福接受采訪時(shí)表示,養(yǎng)老院的護(hù)工一直存在短缺,到了過(guò)年就更加明顯。工作種類比較臟比較累,護(hù)工的社會(huì)地位不高、收入較低是導(dǎo)致專業(yè)人員不愿擔(dān)任這份工作,護(hù)工隊(duì)伍流失率高的重要原因。很多家屬認(rèn)為護(hù)工護(hù)理好了是應(yīng)該的,護(hù)理不到位就抱怨連連。現(xiàn)在滬上不少養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的護(hù)工每年都會(huì)流失不少,而且流失大多是已經(jīng)接受過(guò)培訓(xùn)、干了三五年的熟練工。從養(yǎng)老機(jī)構(gòu)跳槽走的護(hù)工,有的去醫(yī)院做護(hù)工,有的進(jìn)入家政護(hù)工領(lǐng)域,收入都高于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)工。

  調(diào)查組建議按有關(guān)薪酬參考標(biāo)準(zhǔn)增加養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),提高護(hù)理人員工資和福利待遇,建立護(hù)工行業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)制度,激發(fā)為老服務(wù)積極性,填補(bǔ)護(hù)理人員短缺的現(xiàn)況。

  歸院長(zhǎng)表示,由于申城已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會(huì),養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的護(hù)工短缺問(wèn)題近年來(lái)也引起了各方的關(guān)注,行業(yè)協(xié)會(huì)常常會(huì)安排免費(fèi)培訓(xùn),為養(yǎng)老院減輕了負(fù)擔(dān)。

  但真正解決護(hù)工短缺的關(guān)鍵,恐怕還是要解決收入問(wèn)題,這個(gè),可能要通過(guò)提高老年人的護(hù)理費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn),但很多人的觀念轉(zhuǎn)變,還需要時(shí)日。而且,目前的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)尚處在粗放型發(fā)展階段,大部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都是綜合型,未來(lái),為了提供更好的服務(wù),也為了更便于管理,應(yīng)該往規(guī)?;?、多元化發(fā)展,相對(duì)健康的老人可以選擇一種類型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),有慢性病的老人適合另一些類型,有心理疏導(dǎo)需求的老人、需要臨終關(guān)懷的老人,可以分別選擇不同的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

  “提高護(hù)工待遇叫了很多年,可是誰(shuí)來(lái)買單,解決路徑何在目前仍是難題”,市老年學(xué)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)孫鵬鏢對(duì)此專門進(jìn)行過(guò)調(diào)研。 “如果是養(yǎng)老院買單,那么對(duì)于許多本身剛剛好收支平衡的養(yǎng)老院來(lái)說(shuō),就可能形成很大的負(fù)擔(dān),而如果入住老人買單,那么每月的養(yǎng)老費(fèi)上去了,不少經(jīng)濟(jì)條件差的老人就可能被擋在養(yǎng)老院門外。 ”

  孫鵬鏢認(rèn)為,要徹底改變“護(hù)工荒”,必須從社會(huì)管理的體制機(jī)制上設(shè)計(jì),將護(hù)工作為上海“急需人力資源”,就像引進(jìn)“緊缺人才”一樣,納入社會(huì)保障體制內(nèi)。 “為什么白領(lǐng)回鄉(xiāng)潮對(duì)企業(yè)而言一般都是有序、可控的,而護(hù)工對(duì)依賴他們服務(wù)的老人和家庭而言是無(wú)序、不可控的?要留住這類流動(dòng)性極強(qiáng)的人員應(yīng)該考慮把護(hù)工“員工化”。

  區(qū)級(jí)公共財(cái)政對(duì)為居家老人服務(wù)的護(hù)工實(shí)行補(bǔ)貼的探索,可以考慮“移植”到養(yǎng)老院。據(jù)孫鵬鏢透露,去年靜安區(qū)財(cái)政撥款70余萬(wàn),針對(duì)不同情況的居家護(hù)工發(fā)放相應(yīng)補(bǔ)貼,在一定程度上解決了居家養(yǎng)老護(hù)理員的人才流失問(wèn)題。