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日期：2012-09-13 來源：快樂老人報
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2003年，重慶沙坪壩區(qū)天星橋街道小正街社區(qū)在全市首創(chuàng)儲存志愿服務時間的“時間銀行”，一時間受到社會各界關注?？?年下來，到社區(qū)“存時間”的志愿者都是白發(fā)蒼蒼的老人，為啥就調動不了年輕人的積極性呢？
應當說，老人之間相互結對幫扶的做法本身沒有問題，畢竟老人更懂老人。但是，如果志愿者隊伍中只剩下白發(fā)蒼蒼的老人，那就不正常了。敬老愛老是社會每個成員的普遍義務，年輕人身體健壯精力充沛，更是沒有理由缺席服務老人的志愿活動。
要走出“老人照顧老人”的怪圈，首先應當分析一下年輕人缺席“時間銀行”的原因何在。“時間銀行”的工作機制是，拿自己的服務時間換取別人的服務時間。正因為有回報，所以它比純粹的道德號召看上去更有效果。但是，真正對服務時間敏感的是老人群體，而年輕人并沒有這方面的太多需求。所以，他們并沒有動力參與到“時間銀行”活動中來。
要調動年輕人的積極性，一方面在設計活動載體的時候要認真考慮年輕人的需求，比方說年輕人參與志愿服務的時間、效果與他們的職位提升掛鉤之類，否則想要用他們不感興趣的東西來吸引他們，其效果一定不會太好。不過，這種借助政府之手搞行政強制的辦法應當少用。因為，如果年輕人本身沒有積極性，這種激勵機制很容易異化成形式主義走過場。
另一方面，真正有用的辦法是“找對人”，吸引最合適的人來做最合適的事情。不必去責怪如今的年輕人素質不高，因為也同樣有很多年輕人正在從事包括敬老養(yǎng)老在內的各種志愿服務。問題是如何找到這群在志愿養(yǎng)老服務方面想做事、能做事的年輕人，如何為他們提供一個良好的平臺。鼓勵年輕人建立服務養(yǎng)老的公益組織，用現代公益事業(yè)的體制和機制來推動養(yǎng)老志愿服務，這是出路所在。
同時，必須正視養(yǎng)老服務多元化的現實。通過創(chuàng)造公益服務崗位的方式來解決養(yǎng)老服務問題，順便也幫助解決了部分就業(yè)問題，如能兩全其美，何樂而不為？
