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養(yǎng)老管理軟件試用
觀點:養(yǎng)老問題的三分天下

日期:2012-03-14 來源:瞭望東方周刊

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以人口質(zhì)量紅利替代人口數(shù)量紅利推動中國經(jīng)濟(jì)增長的可能性切實存在,而這是中國超越“未富先老”困境、為未來養(yǎng)老體系提供堅實基礎(chǔ)的必由之路。

  未富先老漸成當(dāng)下中國需要盡早考量的一個命題。按照世界銀行分類,中國屬于典型的發(fā)展中國家,但中國的老齡化程度顯著高于發(fā)展中國家平均水平,2010年為9.4%。

  不僅如此,中國的老齡化還在迅速的發(fā)展過程之中。據(jù)民政部部長、全國老齡辦主任李立國介紹,截至2011年底,全國60歲及以上老年人口達(dá)1.85億,預(yù)計到“十二五”期末,老年人口將增加4300多萬,達(dá)到2.21億。

  “人口撫養(yǎng)比”常常被用作判斷人口紅利的一個指標(biāo)。按照這一指標(biāo),2015年起中國將進(jìn)入人口撫養(yǎng)比上升的階段,屆時,人口紅利亦將漸漸消失。如何統(tǒng)籌一個老齡化的中國的可持續(xù)發(fā)展,切實保障老齡人口的養(yǎng)老利益,成為迫在眉睫的課題。

  中國自古重視“老有所養(yǎng)”,傳統(tǒng)上將其視為“大同社會”的標(biāo)準(zhǔn)之一。因此,能否在這一問題上作出妥善安排,對于穩(wěn)定社會、凝聚共識、彰顯社會公義、展示制度優(yōu)越性都有重要意義。

  與此同時,很可能的情況是,中國在人口紅利消失之時,國民收入水平尚未進(jìn)入發(fā)達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn),這成為未來完善我國養(yǎng)老體系的主要約束。

  理論上的簡單算賬,似乎可以通過各級政府的財政預(yù)算對養(yǎng)老體系大包大攬。但是,即便在人均收入遠(yuǎn)高于我們的發(fā)達(dá)國家,政府預(yù)算也無法包攬養(yǎng)老支出和與養(yǎng)老有關(guān)的服務(wù)和設(shè)施提供。過于沉重的養(yǎng)老預(yù)算勢必擠出養(yǎng)老之外的消費與投資,造成社會資源的錯配,最終損及經(jīng)濟(jì)增長的可持續(xù)性。

  另一個極端選項是政府放棄對這一領(lǐng)域的管理和服務(wù),由市場或家庭自行承擔(dān)養(yǎng)老責(zé)任。但“養(yǎng)兒防老”式的家庭保障缺乏現(xiàn)代養(yǎng)老體系所具備的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),難以提供高質(zhì)量的養(yǎng)老保障。再者,完全由市場機(jī)制提供養(yǎng)老又缺乏基本面意義上的公正性和道義性,可能出現(xiàn)“富有所養(yǎng)”事實上取代“老有所養(yǎng)”,最終讓養(yǎng)老體系呈現(xiàn)出“碎片化”的狀態(tài)。

  對于未富先老的中國,更需要強(qiáng)調(diào)政府、社會和公眾在養(yǎng)老問題上的分工與協(xié)作,以此提高養(yǎng)老體系運營的效率,盡量紓緩人口紅利消失、資源相對不足的約束。

  就政府而言,首先要做好的是養(yǎng)老體系的制度法規(guī)和監(jiān)督、執(zhí)行機(jī)制的建設(shè),保證養(yǎng)老資金的安全性和收益性,以及基本養(yǎng)老保障的公正性。包括完善與老年人養(yǎng)老等方面有關(guān)的立法,建立覆蓋全國的基本養(yǎng)老保障網(wǎng)絡(luò),為養(yǎng)老相關(guān)的金融創(chuàng)新提供有效的市場規(guī)則,完善養(yǎng)老有關(guān)的主權(quán)財富基金的運營規(guī)則等等。

  以立法為例,目前規(guī)范老年人權(quán)益的法律有一部《老年人權(quán)益保障法》,已施行近16年而未作修訂,一些條款過于原則性且實施的可執(zhí)行性不夠強(qiáng)。

  其次,要從稅收、轉(zhuǎn)移支付、政府購買等方面為市場主體及其他非政府組織向養(yǎng)老領(lǐng)域投入資源提供優(yōu)惠和支持,并注意用政府投入撬動社會投入。例如,美國多數(shù)老年服務(wù)中心都由政府支持下的非政府組織所承辦,其經(jīng)費來源除了政府撥款之外,還有社會捐助、申請基金會支持等。

  從社會層面看,對企業(yè)來說,一是應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行繳納職工養(yǎng)老保險的責(zé)任,二是看到老齡化社會提供養(yǎng)老有關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)的商機(jī),抓住機(jī)會積極投入。對非政府組織來說,可以接受政府對口部門的指導(dǎo),增強(qiáng)融資能力以及為社區(qū)養(yǎng)老提供各種服務(wù)和支援的水平,探索一些適合于養(yǎng)老領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化、可推廣的運營管理模式,樹立品牌意識。

  落實到民眾自身,除了強(qiáng)化參保意識,按照個人能力選擇不同層次的養(yǎng)老保險之外,提升自身人力資本積累也非常重要。不僅是與養(yǎng)老有關(guān)的行業(yè)未來需要大量具備行業(yè)知識和技能的勞動者,其他行業(yè)的適齡勞動者也需要自我培訓(xùn)和素質(zhì)提升。

  即便中國越過了“劉易斯拐點”或進(jìn)入了“劉易斯轉(zhuǎn)折區(qū)間”,農(nóng)村剩余勞動力流向工業(yè)部門的規(guī)模大不如前,但順應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級而產(chǎn)生的勞動者素質(zhì)提升的空間,仍然巨大。以人口質(zhì)量紅利替代人口數(shù)量紅利推動中國經(jīng)濟(jì)增長的可能性切實存在,而這是中國超越“未富先老”困境、為未來養(yǎng)老體系提供堅實基礎(chǔ)的必由之路。