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養(yǎng)老管理軟件試用
上海“十三五”社區(qū)養(yǎng)老對策

日期:2016-10-26 來源:東方早報

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目前上海社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)能級低、資源整合力不強、服務(wù)人員短缺等系列供給問題成為制約社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展的瓶頸。如何在扶持政策上轉(zhuǎn)變養(yǎng)老發(fā)展思路,推進(jìn)養(yǎng)老供給側(cè)改革,著力擴大社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)有效供給能力,降低成本、提高?;?、兜底線的社區(qū)養(yǎng)老公共服務(wù)精準(zhǔn)扶持,探索一條老齡化城市與城市創(chuàng)新、社區(qū)治理的契合路徑,是上海“十三五”養(yǎng)老事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。

“十三五”社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展思路


上海“十三五”社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展要從困難人群向全體老年人群轉(zhuǎn)變,從中心城區(qū)向城鄉(xiāng)一體資源均衡統(tǒng)籌發(fā)展轉(zhuǎn)變,從機構(gòu)支撐向社區(qū)為主的養(yǎng)老供給轉(zhuǎn)變,從數(shù)量擴張向機制突破的模式轉(zhuǎn)變。

我們認(rèn)為上海社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展的總體思路應(yīng)是:切實以人為本、以老人為中心,以市場為主體,以政府為主導(dǎo),社會廣泛參與、資源充分整合的社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展思路。構(gòu)建以老人需求為核心、家庭為主、社區(qū)為基礎(chǔ)的養(yǎng)老服務(wù)體系;完善普及性、多元化的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供給系統(tǒng);利用科技提供便利快捷的先進(jìn)服務(wù),鼓勵自助、互助和創(chuàng)新的社區(qū)自治服務(wù)模式,實現(xiàn)家庭、社會、政府三維支撐的社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展體系。

上海“十三五”社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展要從困難人群向全體老年人群轉(zhuǎn)變,從中心城區(qū)向城鄉(xiāng)一體資源均衡統(tǒng)籌發(fā)展轉(zhuǎn)變,從機構(gòu)支撐向社區(qū)為主的養(yǎng)老供給轉(zhuǎn)變,從數(shù)量擴張向機制突破的模式轉(zhuǎn)變。具體來說,第一,從側(cè)重特殊群體向所有老人滲透轉(zhuǎn)變。即服務(wù)對象從傳統(tǒng)的弱勢、特殊老人的“救助型養(yǎng)老”逐步轉(zhuǎn)移到面向所有老人“適度普惠型養(yǎng)老”深化。第二,從側(cè)重機構(gòu)養(yǎng)老向社區(qū)養(yǎng)老轉(zhuǎn)變,即將服務(wù)地點逐漸從養(yǎng)老院的“床”轉(zhuǎn)移到社區(qū)和居民的“家”。發(fā)展社區(qū)嵌入型養(yǎng)老如長者照顧之家,將長者照顧、日托等相結(jié)合,同時基地輻射周邊社區(qū)老人服務(wù),成為養(yǎng)老微觀結(jié)合體。第三,從側(cè)重硬件投入向軟件健全轉(zhuǎn)變,即服務(wù)方式逐漸從硬件設(shè)施“點的集聚” 轉(zhuǎn)移到多層次、多功能、滿足多需求的軟件服務(wù) “面的發(fā)散”。第四,從養(yǎng)老硬指標(biāo)向注重養(yǎng)老文化建設(shè)轉(zhuǎn)變,即服務(wù)內(nèi)容逐漸從“物質(zhì)護(hù)理” 轉(zhuǎn)移到“物質(zhì)和精神護(hù)理”并舉。

社區(qū)養(yǎng)老如何擴大惠及面

在穩(wěn)定和持續(xù)保持老齡人口3%的機構(gòu)養(yǎng)老規(guī)模的基礎(chǔ)上,加大社區(qū)養(yǎng)老(7%)、家庭養(yǎng)老(90%)發(fā)展投入。

第一,從“9073”養(yǎng)老功能角度擴大惠及面:在穩(wěn)定和持續(xù)保持老齡人口3%的機構(gòu)養(yǎng)老規(guī)模的基礎(chǔ)上,加大社區(qū)養(yǎng)老(7%)、家庭養(yǎng)老(90%)發(fā)展投入,實行機構(gòu)主要服務(wù)失智、失能重度老人,社區(qū)服務(wù)輕度護(hù)理老人,家庭發(fā)展鄰里互助、睦鄰點,完善老有所依、老有所為功能,形成功能相互銜接和滲透的三級養(yǎng)老服務(wù)體系。

第二,從老人保障角度擴大惠及面:一是將失獨老人、空巢老人也納入保基本的范疇,包括居家的失能老人,考慮部分半自理老人納入基本公共服務(wù)補貼;二是對97%部分老人酌情進(jìn)行住房適老性改造,實行原居安老,熟人范圍養(yǎng)老。

第三,從服務(wù)供給角度擴大惠及面:鼓勵非營利機構(gòu)和企業(yè)參與公益性社區(qū)養(yǎng)老服務(wù),為普通老人提供有償服務(wù),通過有效的價格政策讓非營利性機構(gòu)能生存,以服務(wù)規(guī)模獲取微利而非暴利,讓廣大老人有能力享受社區(qū)公共養(yǎng)老服務(wù)。

完善社區(qū)養(yǎng)老扶持政策路徑

雖然上海已經(jīng)提出養(yǎng)老金并軌制度,但實施還有過程,浦東還有農(nóng)保老人和鎮(zhèn)保老人,如按照市民政局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)政策,都不屬于低收入人。

(一)完善社區(qū)養(yǎng)老扶持標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

1.建立統(tǒng)一的經(jīng)濟狀況審核體系

完善受益對象補貼的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)家庭資產(chǎn)、收入等經(jīng)濟狀況,確定享受政府基本養(yǎng)老服務(wù)補貼的標(biāo)準(zhǔn)和條件。首先,收入認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)要將子女收入納入統(tǒng)計范圍,資產(chǎn)認(rèn)定要包括房屋資產(chǎn)認(rèn)定,同時確認(rèn)子女責(zé)任人,敬老養(yǎng)老是中華傳統(tǒng)美德,要把子女贍養(yǎng)老人法律化,借鑒日本經(jīng)驗,日本規(guī)定長子為養(yǎng)老責(zé)任人,與遺產(chǎn)、耕地掛鉤,中國雖然獨生子女政策加重了贍養(yǎng)老人的負(fù)擔(dān),但不能作為把老人推給社會的理由。利用居民經(jīng)濟收入核對系統(tǒng)等手段,探索逐步對申請享受政府基本養(yǎng)老服務(wù)補貼老人的家庭經(jīng)濟狀況開展審核。積極試點開展居民經(jīng)濟狀況核對引入低保養(yǎng)老救助領(lǐng)域工作,并通過試點探索研究傳統(tǒng)手段和電子比對相結(jié)合的科學(xué)核貧辦法,逐步形成定量核算和定性評估相結(jié)合、核算收入和考量支出相結(jié)合的現(xiàn)代科學(xué)核貧體系。

其次,低收入老人認(rèn)定要考慮城鄉(xiāng)收入差異,雖然上海已經(jīng)提出養(yǎng)老金并軌制度,但實施還有過程,浦東還有農(nóng)保老人和鎮(zhèn)保老人,農(nóng)保老人月養(yǎng)老金840元,鎮(zhèn)保老人1300多元,如果按照市民政局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)政策,都不屬于低收入人。建議浦東建立農(nóng)保、鎮(zhèn)保和城鎮(zhèn)分類低收入標(biāo)準(zhǔn),更有利于公平。

2.建立補貼對象統(tǒng)一評估機制

首先,規(guī)范評估內(nèi)容,補貼對象評估應(yīng)包括身體評估和收入評估兩部分。其次,獨立第三方評估機構(gòu)應(yīng)有評估結(jié)論權(quán)威性,評估結(jié)論應(yīng)作為政府補貼的依據(jù),對外公開,尤其是養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)以第三方評估結(jié)論而不是自己的評估結(jié)論作為申請補貼依據(jù)。第三,建立第三方評估機構(gòu)評估規(guī)范準(zhǔn)則,對于虛假評估要承擔(dān)法律責(zé)任。第四,提高評估機構(gòu)專業(yè)化水平,不僅要建立機構(gòu)準(zhǔn)入資質(zhì),還要建立專業(yè)人才資質(zhì)證書考試制度,除了考試獲證,還要加強后續(xù)培訓(xùn)和資質(zhì)年檢,不斷提高評估人員專業(yè)能力。

3.建立便民申請受理一條龍服務(wù),完善銀齡卡功能

利用社區(qū)服務(wù)中心,設(shè)立街鎮(zhèn)養(yǎng)老便民申請一門式、一條龍受理服務(wù),開通網(wǎng)上申請辦理平臺,方便上班子女申請。完善銀齡卡設(shè)計和使用功能,加強與銀行合作,開發(fā)電子服務(wù)券結(jié)算功能。

4.加強誠信制度體系建設(shè),接受社會監(jiān)督

誠信制度體系建設(shè)應(yīng)包括養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)誠信制度和受益?zhèn)€人誠信制度。養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的誠信制度包括真實提供服務(wù)老人評估信息、經(jīng)營財務(wù)信息、機構(gòu)和人員資質(zhì)信息、符合財政補貼條件的其他信息。政府通過聯(lián)網(wǎng)、公示、收入系統(tǒng)核對等方式,加強對政府補貼資金使用的監(jiān)管,對接受財政補貼的機構(gòu)通過瞞報、造假等方式騙取財政性資金的,依法予以處罰,對非營利性養(yǎng)老機構(gòu),存在侵占、私分、挪用其資產(chǎn)或所接收的捐贈和資助的,依法予以處罰。對養(yǎng)老領(lǐng)域內(nèi)服務(wù)的資質(zhì)、范圍和質(zhì)量加強行業(yè)管理,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在加強行業(yè)自律和誠信建設(shè)中的作用。

建立個人誠信制度,凡是申請補貼的當(dāng)事人及其直系親屬,對自己申報的財產(chǎn)、收入要負(fù)法律責(zé)任,一旦被查出瞞報、虛報財產(chǎn)收入,就永遠(yuǎn)取消公共養(yǎng)老福利。得到養(yǎng)老補貼的申報信息要在社區(qū)公示,公開舉報電話,接受鄰里監(jiān)督。

(二)提高社區(qū)養(yǎng)老政策的資源整合能力

1.通過財政扶持養(yǎng)老創(chuàng)新,整合老年連續(xù)照護(hù)服務(wù)鏈

老年連續(xù)照護(hù)服務(wù)鏈模式是把各類服務(wù)資源整合,連接起來,形成一體化養(yǎng)老服務(wù)體系。連續(xù)性包括信息的連續(xù)、服務(wù)內(nèi)容的連續(xù)、專業(yè)技術(shù)的連續(xù)、管理的連續(xù)、時間的連續(xù)等,模式的程序可以把醫(yī)院、社區(qū)、機構(gòu)、居家各類不同層級、不同類別的資源,通過評估、整合,重新配置,以最低的成本,提供最高效的服務(wù)(符合高效護(hù)理、成本效益的原則),最終實現(xiàn)個案管理。這種管理體系、業(yè)務(wù)體系、組織體系的構(gòu)建,需要一個獨立且高度專業(yè)的中間機構(gòu)來完成。做照護(hù)資源整合、配置,并提供一體化照護(hù)計劃,還需要非常強大的培訓(xùn)體系支撐,社會各方團體組織的支持。財政應(yīng)支持這類社會養(yǎng)老創(chuàng)新模式,可以將現(xiàn)有的分類補貼,按照整合資源和服務(wù)內(nèi)容,進(jìn)行疊加打包扶持。符合高效護(hù)理、成本效益的新型養(yǎng)老服務(wù)鏈模式,要通過市場和政府合作機制予以復(fù)制推廣。

2.設(shè)計社區(qū)一體化補貼方案,統(tǒng)籌社區(qū)為老服務(wù)資源

鼓勵街鎮(zhèn)管理創(chuàng)新,將社區(qū)老年人日間照料中心、老年人助餐服務(wù)點和居村委標(biāo)準(zhǔn)化老年活動室三個社區(qū)為老服務(wù)機構(gòu)加上居家助老服務(wù)社,以及新出現(xiàn)的長者照護(hù)中心,乃至醫(yī)保的護(hù)理站一并考慮,搭建一個運營中心,統(tǒng)一平臺管理,相互銜接服務(wù),財政從資源整合角度設(shè)計統(tǒng)一補貼方案,整體統(tǒng)籌社區(qū)為老服務(wù)資源。

3.改進(jìn)財政預(yù)算方式,統(tǒng)籌醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的條塊資源

針對大部分養(yǎng)老機構(gòu)無力內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的現(xiàn)狀,以及解決失智、失能社區(qū)養(yǎng)老就醫(yī)的需求問題,建議通過改進(jìn)預(yù)算方式,來提高社區(qū)醫(yī)院對養(yǎng)老機構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的輻射。第一,根據(jù)需方制定衛(wèi)生預(yù)算。由各養(yǎng)老機構(gòu)和街鎮(zhèn)社區(qū)提出養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量和內(nèi)容,通過區(qū)民政報送區(qū)衛(wèi)生局,衛(wèi)生局根據(jù)需求制定衛(wèi)生服務(wù)計劃,編制預(yù)算,落實到各社區(qū)醫(yī)院,社區(qū)醫(yī)院與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心、家庭醫(yī)生與老人簽訂服務(wù)合同,財政局根據(jù)服務(wù)合同履約來安排預(yù)算支出。通過改進(jìn)財政預(yù)算方式,做實醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。第二,統(tǒng)籌建立相互銜接的高齡護(hù)理保險(醫(yī)保試點購買)、社區(qū)持續(xù)照料(社區(qū)基礎(chǔ)衛(wèi)生服務(wù)+專業(yè)衛(wèi)生人員上門保健服務(wù)+非醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)人員支持)資源。

4.通過政府購買服務(wù),整合社會組織、企業(yè)與物業(yè)資源

社會組織、企業(yè)與物業(yè)都是居家養(yǎng)老重要的服務(wù)資源,應(yīng)當(dāng)通過各種渠道進(jìn)一步整合,為老年人服務(wù)。首先,繼續(xù)加大委托服務(wù)與購買服務(wù)力度,推動社會組織在居家養(yǎng)老中作用的發(fā)揮。其次,通過各種優(yōu)惠政策,適當(dāng)整合行業(yè)資源,積極塑造“龍頭產(chǎn)業(yè)”,以“連鎖加盟”形式發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)。“龍頭產(chǎn)業(yè)”可以實現(xiàn)規(guī)模效益,其可以通過統(tǒng)一管理、物流配送、人員培訓(xùn)和服務(wù)規(guī)范等方式,有效減少行政管理和運營成本,用較小的投入獲得最大的產(chǎn)出。再次,通過政府招標(biāo)以及委托服務(wù)等形式,把部分養(yǎng)老服務(wù)交給物業(yè)部門,讓其在原有服務(wù)的基礎(chǔ)上,借助政府支持?jǐn)U大服務(wù)范圍,或者吸納“加盟單位”,為老年人提供各種服務(wù)。

5.整合非正式照料體系,彌補養(yǎng)老人力資源短缺

解決養(yǎng)老資源短缺的重要途徑是充分調(diào)動社會人力資源。非正式照料體系主要涵蓋兼職人員(非全職),家庭成員、鄰居照料和志愿者服務(wù)四個群體的服務(wù)人員體系,挖掘兼職服務(wù)人員資源,除了老伙伴、睦鄰點、全職媽媽等資源之外,60歲退休健康老人是社會最龐大的養(yǎng)老服務(wù)資源,可以通過各類養(yǎng)老機構(gòu)崗位續(xù)聘、鄰里互助、志愿者等方式發(fā)揮作用。降低社會養(yǎng)老的人力成本、擴大社會養(yǎng)老的人力資源。探索低成本農(nóng)村“睦鄰互助養(yǎng)老”模式,建議政府搭臺、社會機構(gòu)支持,推廣老人幫老人的養(yǎng)老模式,讓它在養(yǎng)老服務(wù)體系內(nèi)發(fā)揮互助、低成本、高效益的作用。

6.通過財政與市場資源整合,引導(dǎo)社會資本充分參與養(yǎng)老領(lǐng)域

第一是確保福利彩票公益金的60%以上用于發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。第二是按照基本養(yǎng)老服務(wù)補貼向補需方與補供方相結(jié)合轉(zhuǎn)變的要求,加快探索補貼產(chǎn)業(yè)的專項政策;第三是通過“PPP模式”引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)、公益慈善組織及其他社會力量加大投入,形成公益性資金來源,促進(jìn)金融機構(gòu)加大對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的信貸投入力度,形成市場化資金來源。

(三)推進(jìn)科技養(yǎng)老的支撐體系建設(shè)

1.鼓勵養(yǎng)老創(chuàng)新,加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老模式

養(yǎng)老服務(wù)信息化和政府購買服務(wù)相結(jié)合,推進(jìn)養(yǎng)老領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)+”行動,將信息技術(shù)、人工智能和互聯(lián)網(wǎng)思維與居家養(yǎng)老服務(wù)機制建設(shè)相融合,對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)養(yǎng)老服務(wù)進(jìn)行改造升級,通過搭建信息開放平臺、開發(fā)適宜老年人的可穿戴設(shè)備、電子圍欄等,不斷發(fā)現(xiàn)和滿足老年人需求,強化供需銜接,擴大服務(wù)范圍,提供個性、高效的智能養(yǎng)老服務(wù)。鼓勵企業(yè)和機構(gòu)運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),建立有利于集成市場和社會資源、促進(jìn)供需對接的科技助老平臺,研發(fā)各類適合于養(yǎng)老機構(gòu)和老年家庭的信息產(chǎn)品,為老年人提供緊急援助、家政、醫(yī)療保健、電子商務(wù)、服務(wù)繳費等一站式服務(wù)。使老人在得到生活照料的同時,享受信息交流、電影娛樂、情感溝通、社區(qū)事務(wù)的參與,從而形成科技助老服務(wù)多渠道、多層面、多類型的智慧關(guān)懷。

2.充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實施社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)全過程監(jiān)管

運用科技手段從智慧管理入手,實行服務(wù)過程的跟蹤和統(tǒng)計,服務(wù)時間的自動結(jié)算和服務(wù)的評價;重視大數(shù)據(jù)處理技術(shù)對養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)督考核的運用,實施對老年人進(jìn)行服務(wù)的“點單”、服務(wù)開始結(jié)束時間、費用及對服務(wù)的評價全在“云端”自動記錄,甚至通過手機APP終端實時更新和推送的方式告知老人家屬,使養(yǎng)老服務(wù)過程有跡可循,做到實時跟蹤與及時監(jiān)督。支撐全人群覆蓋、全方位服務(wù)、全過程管理、全天候響應(yīng)的智慧養(yǎng)老體系。