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養(yǎng)老管理軟件試用
居家和社區(qū)養(yǎng)老如何規(guī)范發(fā)展

日期:2016-09-27 來源:中國青年報

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近日,在中國養(yǎng)老服務業(yè)專家沙龍上,養(yǎng)老行業(yè)政策制定者、地方政策執(zhí)行者、養(yǎng)老機構從業(yè)者等就如何促進居家和社區(qū)養(yǎng)老規(guī)范發(fā)展進行了研討。

我國目前主要有三種基本的養(yǎng)老模式,分別是家庭養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機構養(yǎng)老。家庭養(yǎng)老是傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式;機構養(yǎng)老是社會化的養(yǎng)老模式;社區(qū)養(yǎng)老是一種兼顧家庭和社會的養(yǎng)老模式。目前來看,居家養(yǎng)老仍然是比較理想的養(yǎng)老模式,較符合我國國情,社區(qū)養(yǎng)老還需等待政府、企業(yè)共同對民眾進行引導教育。

社區(qū)養(yǎng)老是以家庭養(yǎng)老為主,社區(qū)機構養(yǎng)老為輔,在為居家老人照料服務方面,又以上門服務為主,托老所服務為輔的整合社會各方力量的養(yǎng)老模式。這種模式的特點在于:讓老人住在自己家里,在繼續(xù)得到家人照顧的同時,由社區(qū)的有關服務機構和人士為老人提供上門服務或托老服務。

社區(qū)養(yǎng)老服務是居家養(yǎng)老服務的重要支撐,具有社區(qū)日間照料和居家養(yǎng)老支持兩類功能,主要面向家庭日間暫時無人或者無力照護的社區(qū)老年人提供服務,結合社區(qū)服務設施建設,增加托老設施網(wǎng)點,增強社區(qū)養(yǎng)老服務能力,打造居家養(yǎng)老服務平臺。

目前,在一些城市社區(qū),養(yǎng)老服務中心建設和運營費用都由政府財政負擔,有的社區(qū)養(yǎng)老服務中心入不敷出,只好關燈節(jié)約電費,甚至關閉部分經(jīng)營場所和設施。出現(xiàn)上述原因,是因為政府包攬或過多地干預了社區(qū)養(yǎng)老服務,導致社會化的運營機制發(fā)育滯后。

在人口老齡化背景下,社區(qū)居家養(yǎng)老模式因其固有的經(jīng)濟成本低、社會效益顯著、人文關懷性強的特點,成為化解人口老齡化風險的一劑良方。但現(xiàn)行社區(qū)居家養(yǎng)老模式在城市運行過程中出現(xiàn)了種種弊端,以及在農(nóng)村發(fā)展滯后。

因此,這一養(yǎng)老模式的可持續(xù)發(fā)展之路在于,在老年發(fā)展目標的指引下,明確相關主體的責任分擔,對制度進行科學的分層與配套設計,充分利用覆蓋全民社會保障制度建立的有利條件,整合資源,規(guī)范管理,完善技術手段,實現(xiàn)社區(qū)居家養(yǎng)老模式的可持續(xù)發(fā)展。

伴隨人口老齡化的快速發(fā)展、社會養(yǎng)老服務體系的不斷健全,社區(qū)養(yǎng)老服務的重要性日益凸顯,突出小規(guī)模、多功能、專業(yè)性、連鎖式、品牌化等特點,有效整合社區(qū)內(nèi)及周邊的各類為老服務資源,延伸供給了養(yǎng)老機構專業(yè)性、職業(yè)化的功能服務,精準滿足了居家老年人的個性化、多樣性的服務需求,成為新形勢下發(fā)展壯大生產(chǎn)性、生活性養(yǎng)老服務業(yè)的新興領域,成為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要平臺。

2013年,國務院35號文件出臺后,相關配套政策不斷落地,社區(qū)養(yǎng)老服務設施用地保障、鼓勵社會資本開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務、加快社區(qū)養(yǎng)老服務管理運行機制改革等促進社區(qū)養(yǎng)老服務發(fā)展的政策體系不斷完善,社區(qū)居家養(yǎng)老有了長足發(fā)展,但依然面臨很多問題,特別是社區(qū)養(yǎng)老服務組織或機構的法人資質(zhì)問題,成為推進社區(qū)養(yǎng)老服務體系建設的突出問題。

一是限于場地和規(guī)模,絕大多數(shù)10張床位左右的社區(qū)照料機構無法達到養(yǎng)老機構設立許可條件,特別是消防要求,無法辦理工商或民非法人登記,無法取得合法服務資質(zhì)。

二是國務院35號文件鼓勵個人舉辦家庭化、小型化的服務機構,允許社會力量利用居民住宅開辦社區(qū)養(yǎng)老照料設施,《老年人權益保障法》第三十九條明確“鼓勵、扶持企業(yè)事業(yè)單位、社會組織或者個人興辦、運營養(yǎng)老、老年人日間照料、老年文化體育活動等設施”。這些規(guī)定與《物權法》“民房不得用于經(jīng)營用途”的規(guī)定相悖,無法進行工商登記,難以獲得合法服務資質(zhì)。

三是缺乏標準化、規(guī)范化,使得社區(qū)為老服務設施、服務、管理、評估沒有基本依據(jù),不利于緩解養(yǎng)老服務市場供需缺口,不利于發(fā)揮好有限的社區(qū)服務資源。

專家們建議,首先要制定養(yǎng)老服務業(yè)的行業(yè)管理政策。將養(yǎng)老服務業(yè)列入經(jīng)濟社會發(fā)展行業(yè)類別,賦予其相應的行業(yè)代碼,設立社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、機構養(yǎng)老等經(jīng)營范圍,使養(yǎng)老服務真正進入工商管理序列。

二是建立社會資本利用居民住宅舉辦社區(qū)養(yǎng)老照料機構的審批制度,明確批準利用居民住宅舉辦社區(qū)托老所應具備的條件、要求和申報程序,允許其按照工商登記的相關規(guī)定進行法人登記。

三是試行養(yǎng)老服務小微企業(yè)備案制,將小微養(yǎng)老服務企業(yè)的設立、變更、注銷等審批權限下放,加強監(jiān)督管理,允許條件成熟的地方由審批制改為備案制。

四是允許社會力量進入養(yǎng)老服務領域的企業(yè)登記和跨區(qū)連鎖經(jīng)營,對營利性養(yǎng)老機構實施“先照后證”制度時,允許集團連鎖企業(yè)集中辦理登記注冊,放開跨地區(qū)設置分支機構。

五是突破現(xiàn)有社會組織登記的限制性政策,突破國有企業(yè)和外商獨資企業(yè)投資建設非營利性養(yǎng)老組織(公司或機構)法人登記的政策性障礙,形成與時俱進的養(yǎng)老服務登記制度。

全國老齡辦副主任吳玉韶認為,居家和社區(qū)養(yǎng)老服務到底應該由誰來提供?政府在養(yǎng)老服務上一定要精準扶持,精準服務,現(xiàn)在一些地方管多了,把應當由家庭、子女提供的都做了?,F(xiàn)在的很多養(yǎng)老服務問題根本上是養(yǎng)老保障問題,是基礎養(yǎng)老金和養(yǎng)老服務的倒掛問題,所以政府要提高養(yǎng)老金,把基本保障做到位。養(yǎng)老服務提供應該大部分轉化成市場供給。居家和社區(qū)養(yǎng)老服務近年來沒有突破的根本原因就是不夠聚焦,從市場角度來講,做居家和社區(qū)養(yǎng)老的服務商太小太分散,要做成產(chǎn)業(yè)化一定要加強整合,向規(guī)?;?、連鎖化發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)集群和龍頭企業(yè)。

另外一個問題是居家和社區(qū)養(yǎng)老服務設施如何建設布局?很多地方都想搞一個機構解決所有問題,這是不可能的,比如失能失智尤其是失智老年人干預,必須由小型專業(yè)機構來做,要著重加強專業(yè)化小型化機構的建設。未來的布局就是一個小的綜合機構,若干個比如失能照料、失智看護等社區(qū)長期照護機構,應該是1+X,1是小綜合機構,X是小型化專業(yè)化機構,這是發(fā)展方向。