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養(yǎng)老管理軟件試用
定位失能老人已成湖南機構(gòu)養(yǎng)老主流思想

日期:2014-12-05 來源:養(yǎng)老小兵

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近幾日與瀏陽康復(fù)托老中心、瀏陽銀杏康復(fù)中心、株洲三湘福星園、益陽怡康老年公寓的幾位院長交流時,發(fā)現(xiàn)與幾年前有很大的不同,在于大家在這幾年里的摸爬滾打看清楚了一個趨勢——養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)該定位于非自理老人,而且都在朝著這個方向發(fā)展,同時,也存在著一些主觀和客觀的問題和困難。

一、從定位自理到定位失能并非走了彎路

株洲三湘福星園由一所小學(xué)改造而成,建筑面積 2800 平方米,現(xiàn)有總床位 120 張,2011年開始運營。起初由于剛剛涉足養(yǎng)老機構(gòu)管理,沒有經(jīng)驗,只接收自理老人。經(jīng)過三年多的發(fā)展,再次去參觀時,自理型老人減少很多,大部分都是非自理老人。形成這樣的局面,并非一蹴而就,原因有如下幾點:一、雖然是目前株洲最大的民辦養(yǎng)老機構(gòu),但是基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境檔次還欠缺,自理老人尤其是文化層次較高的老人看不上這里,硬件決定了留不住自理老人;二、自理老人的住養(yǎng)費用偏低,對于有限床位而言收入減少不利于持續(xù)發(fā)展;三、非自理老人入住需求更大。

該院易院長詢問,他們經(jīng)過了幾年才感覺想清楚了這個事情,運營過程中吃了很多虧很多苦頭,是不是走了彎路。我不認(rèn)為這幾年是彎路,若是一開始就明確定位收住失能老人,對于沒有任何養(yǎng)老機構(gòu)運營經(jīng)驗,甚至也非醫(yī)療機構(gòu)管理經(jīng)驗,且沒有醫(yī)療資源的三湘福星園來說,完全沒有能力和資格做失能老人護理工作,倒是前期收住自理老人逐步積累管理和服務(wù)經(jīng)驗,再依據(jù)市場的發(fā)展轉(zhuǎn)型是明智之舉,大大降低了運營風(fēng)險和事故風(fēng)險。

二、定位失能老人存在的機遇和挑戰(zhàn)

瀏陽康復(fù)托老中心、瀏陽銀杏康復(fù)中心、株洲三湘福星園、益陽怡康老年公寓,另外雨花區(qū)社會福利中心、康乃馨老年呵護中心、吉祥頤養(yǎng)康復(fù)中心、普親老年人社區(qū)養(yǎng)護站等中小型養(yǎng)老機構(gòu)均不約而同的將目光鎖定在了失能半失能老人,一是失能半失能老人基數(shù)大,根據(jù)資料顯示,目前,湖南省失能半失能老人225萬人,占老年人口20%以上,其中失能老人88.5萬人,半失能老人136.9萬人。;二是絕大部分公辦的養(yǎng)老機構(gòu)沒有醫(yī)療資源、護理服務(wù)水平差、主管領(lǐng)導(dǎo)害怕住養(yǎng)風(fēng)險等等不敢接收是失能半失能老人。老人失能半失能不僅會影響到子女的工作、學(xué)習(xí),而且會徹底改變整個家庭的生活方式、生活節(jié)奏,所以這類老人住養(yǎng)養(yǎng)老機構(gòu)的需求最大,不管是主動需求還是被動需求。

但是,定位失能半失能老人的前提是,養(yǎng)老機構(gòu)有能力接收這些老人,能夠提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),甚至是醫(yī)療服務(wù)。然而,從目前的情況來看,大部分民辦養(yǎng)老機構(gòu)欠缺醫(yī)療資源,護理隊伍也不健全,管理粗放、服務(wù)較差,存在很大的風(fēng)險。事實上,多數(shù)養(yǎng)老機構(gòu)都有因為管理和服務(wù)不到位原因出現(xiàn)過意外或責(zé)任事故,有的事故甚至賠了幾萬到十幾萬不等。

面對機構(gòu)養(yǎng)老的市場剛需,養(yǎng)老機構(gòu)有沒有做好準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn),是這些管理者需要思考和解決的問題。

三、為求發(fā)展前期需和政府處理好關(guān)系

有這樣一個上不了臺面的事實——運營相對好的養(yǎng)老機構(gòu)和政府部門的關(guān)系處理的不錯?;蛘撸瑧?yīng)該反過來描述:能和政府部門處理好關(guān)系的養(yǎng)老機構(gòu)運營的都不錯。雖然很多同行在宣稱“商業(yè)化”“市場化”之路,但,往往離開了政府部門的扶持就“南轅北轍”了。

還有這樣一個上不了臺面的事實——政府部門都喜歡“錦上添花”而不會“雪中送炭”。那么,養(yǎng)老機構(gòu)是不是為了自身的發(fā)展該考慮做一些必要的迎合呢?