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養(yǎng)老管理軟件試用
養(yǎng)老地產(chǎn):請(qǐng)不要給老人講故事

日期:2014-07-17 來源:法制日?qǐng)?bào)

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日前保監(jiān)會(huì)發(fā)布的指導(dǎo)意見稱,7月1日起,未來兩年,北京、上海、廣州、武漢將正式開展老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn),至此“以房養(yǎng)老”商業(yè)保險(xiǎn)正式開閘。

對(duì)于當(dāng)前跑步進(jìn)入老齡化的中國(guó),政策的落實(shí)與完善意味著養(yǎng)老問題解決的急切,同時(shí)也預(yù)示著養(yǎng)老與地產(chǎn)將發(fā)生“聯(lián)姻”的可能。

中國(guó)第六次人口普查結(jié)果顯示,60歲及以上人口占比13.26%,比2000年人口普查時(shí)上升2.93個(gè)百分點(diǎn);其中,65歲及以上人口占8.87%,比2000年人口普查時(shí)上升1.91個(gè)百分點(diǎn)。老齡化的加快,無疑給了養(yǎng)老行業(yè)更多的機(jī)會(huì),一塊巨大的利益蛋糕已經(jīng)形成。而作為房地產(chǎn)企業(yè),一方面可以借助優(yōu)惠政策,得到優(yōu)先拿地、減稅貸款等政策優(yōu)惠;另一方面,巨大的老齡化人口基數(shù),也將為其帶來無盡的市場(chǎng)。

于是乎如同下餃子一般,房企紛紛進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)。包括萬(wàn)科、保利、遠(yuǎn)洋等品牌房企近年均拋出了養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃。統(tǒng)計(jì)顯示,現(xiàn)已有超過35%的品牌房企進(jìn)入或宣布進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)。

在房企爭(zhēng)先恐后地涉足養(yǎng)老地產(chǎn)的同時(shí),魚龍混雜的尷尬局面也隨之而來。一方面,部分房企借勢(shì)政策,“掛羊頭賣狗肉”的“圈地運(yùn)動(dòng)”悄然興起;另一方面,早以適應(yīng)“高周轉(zhuǎn)”模式的房企,對(duì)于開發(fā)周期較長(zhǎng)的“慢節(jié)奏”必然要經(jīng)歷很長(zhǎng)時(shí)間的“水土不服”。

對(duì)于開發(fā)模式及硬件等方面,養(yǎng)老地產(chǎn)依舊處于粗暴的階段,項(xiàng)目文化、醫(yī)療陪護(hù)等配套設(shè)施和相應(yīng)服務(wù)的欠缺等問題凸顯。而未將樓盤銷售,更多項(xiàng)目是在賣概念、講故事。

例如,北京周邊的一處品牌房企的開發(fā)項(xiàng)目,打的就是“養(yǎng)老牌”。產(chǎn)品在園林設(shè)計(jì)上有山有水,結(jié)合風(fēng)水為賣點(diǎn),吸引老年人購(gòu)買。然而,對(duì)于項(xiàng)目地理位置可以說“前不著村,后不著店”,對(duì)于老年人至關(guān)重要的醫(yī)療問題,大型醫(yī)院無法覆蓋,僅是住區(qū)醫(yī)院進(jìn)行解決。

對(duì)于文化、娛樂等軟件方面,目前養(yǎng)老地產(chǎn)同樣缺失。能做到讓老年人老有所依、老有所樂、老有所為的項(xiàng)目可以說是鳳毛麟角。而正在進(jìn)行實(shí)踐、探索軟件方面的企業(yè),卻大多數(shù)秉承“高大上”發(fā)展的小眾思路。以某龍頭房企試水的老年公寓為例,雖然文娛、醫(yī)療一條龍服務(wù),但月供一萬(wàn)起的價(jià)格讓人咋舌。

實(shí)際上,中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)受傳統(tǒng)文化影響有其特殊性。目前提出的建立“適老化社區(qū)”就是不錯(cuò)的出路。“一碗湯的距離”即解決了“養(yǎng)兒防老”等社會(huì)倫理上,老年人與年輕人之間的心理障礙,同時(shí)也淡化了只有老年人居住的養(yǎng)老小區(qū)給老年人帶來的陰影。

開發(fā)商在踐行養(yǎng)老地產(chǎn)的過程中,是否要少一些勾勒美好藍(lán)圖,多一些設(shè)身處地的務(wù)實(shí),在賺取利益的同時(shí),以合理的模式兼顧開發(fā)適合老年人養(yǎng)老的地產(chǎn)。畢竟,我們都會(huì)老。