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養(yǎng)老管理軟件試用
養(yǎng)老地產(chǎn),畫面太美不敢看?

日期:2014-06-28 來源:羊城晚報(bào)

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保監(jiān)會(huì)日前發(fā)布的指導(dǎo)意見稱,7月1日起,未來兩年,北京、上海、廣州、武漢將正式開展老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn),這意味著“以房養(yǎng)老”商業(yè)保險(xiǎn)正式開閘。而這同樣意味著在老齡化社會(huì)行將到來的今日,養(yǎng)老與地產(chǎn)的將發(fā)生更不可分割的“親密關(guān)系”。

“養(yǎng)老地產(chǎn)”,這是一個(gè)早被發(fā)展商盯梢并垂涎了十來年的全新領(lǐng)域。“蛋糕很大”、“社會(huì)化養(yǎng)老是潮流”、“有進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)的計(jì)劃”……在采訪中,記者發(fā)現(xiàn)很有趣的現(xiàn)象,看好養(yǎng)老地產(chǎn)前景的聲音不絕于耳。然而看好歸看好,不敢做還是不敢做,養(yǎng)老地產(chǎn)在目前中國房地產(chǎn)版圖中,最多只能算是玩玩票而已,或者干脆就是“概念游戲”,這難道是“畫面太美不敢看”?

前景很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感
誰都不能否認(rèn),這是一個(gè)巨大無比的市場(chǎng)。

中國第六次人口普查結(jié)果顯示,60歲及以上人口占比13.26%,比2000年人口普查時(shí)上升2.93個(gè)百分點(diǎn);其中,65歲及以上人口占8.87%,比2000年人口普查時(shí)上升1.91個(gè)百分點(diǎn)。中國已經(jīng)處在老齡化社會(huì)進(jìn)程中,且人口老齡化的速度正在加快。老年人口規(guī)模大,消費(fèi)潛力大,養(yǎng)老地產(chǎn)的前景不可謂不大。

幾乎所有的發(fā)展商都在密切關(guān)注并研究這個(gè)領(lǐng)域。包括萬科、保利、綠地、復(fù)地、富力等龍頭房企近年均拋出了養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)顯示,現(xiàn)已有超過35%的品牌房企進(jìn)入或宣布進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)。盡管各界幾乎一致看好養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展前景,但目前養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)仍處于魚龍混雜的起步階段,被業(yè)界普遍認(rèn)可的養(yǎng)老地產(chǎn)的有效盈利模式至今仍未找到。現(xiàn)實(shí)中,開發(fā)商往往以養(yǎng)老地產(chǎn)為名頭去拿地,“掛羊頭賣狗肉”的所謂養(yǎng)老地產(chǎn)物業(yè)也很多。到頭來,老人也不愿意住進(jìn)來,買的人也未必要拿來養(yǎng)老。而不少所謂的“養(yǎng)老地產(chǎn)”便淪為了“概念游戲”。

土地那么貴,做養(yǎng)老劃不來
為什么大家不愿意做養(yǎng)老地產(chǎn)?土地成本的居高不下是一個(gè)最大的瓶頸。

近年來,地價(jià)漲幅驚人,而商業(yè)型養(yǎng)老項(xiàng)目基本都建在國有出讓土地上,由于在城市規(guī)劃領(lǐng)域中沒有“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)用地”這一土地用途,多數(shù)養(yǎng)老項(xiàng)目的土地只能以招拍掛方式獲得,導(dǎo)致前期投入中的土地成本非常高。富力地產(chǎn)董事長、總裁李思廉認(rèn)為,土地的價(jià)格是養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的瓶頸,“若政府在這方面沒有表現(xiàn)出一定的傾向性,我覺得養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展暫時(shí)會(huì)有一定難度”。

“ 短平快 ,高周轉(zhuǎn)、快速回籠資金才是現(xiàn)在市場(chǎng)的主流”,一位華南大鱷發(fā)展商負(fù)責(zé)人坦稱,養(yǎng)老地產(chǎn)在現(xiàn)階段太難做,“誰要硬鋪開去做,除非是實(shí)驗(yàn)性的,否則就是烈士,劃不來”。據(jù)其介紹,養(yǎng)老地產(chǎn)的用地性質(zhì)一直沒有明確規(guī)定,開發(fā)企業(yè)通常以住宅用地、醫(yī)療衛(wèi)生用地或工業(yè)用地形式拿地,但不論是哪種形式,都要通過正常的招拍掛程序獲取土地,成本與普通商業(yè)用地沒有區(qū)別,可是養(yǎng)老地產(chǎn)的投資回報(bào)周期一般都要7至10年,是商業(yè)地產(chǎn)的兩倍,是普通剛需住宅的四倍,投資高、周期長、回報(bào)低,讓大多數(shù)房企不敢投入成本去做。

破除概念游戲,社區(qū)養(yǎng)老或更可行
當(dāng)然,難賺錢、不好做,并不意味著不去做。對(duì)于更多的發(fā)展商來說,養(yǎng)老地產(chǎn)是未來的一塊很可觀的蛋糕,誰都不愿意放棄。而隨著房地產(chǎn)利潤的逐漸降低,研究養(yǎng)老地產(chǎn)在近期的可實(shí)施性、如何落地,也成為很多發(fā)展商案頭的重點(diǎn)。

廣東省房協(xié)養(yǎng)老地產(chǎn)專委會(huì)副主任委員、至道中國總經(jīng)理曾遠(yuǎn)明認(rèn)為,開發(fā)商進(jìn)入養(yǎng)老市場(chǎng)的第一步,就是建立“適老化社區(qū)”,而非建設(shè)養(yǎng)老小區(qū)。中國的傳統(tǒng)社會(huì)文化、倫理道德和居住文化決定了“一碗湯的距離”或是解決中國老年化問題的有限方式。通過在舊項(xiàng)目中改造長者日托中心,或在近郊的新項(xiàng)目當(dāng)中提高適老化住宅比例,重點(diǎn)建設(shè)養(yǎng)老配套設(shè)施,是中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大路徑。“只要從制度上規(guī)范適老化住宅比例,引導(dǎo)企業(yè)建立適老化住宅,養(yǎng)老地產(chǎn)就可以有效避免 圈地 之嫌,亦能改變 做養(yǎng)老地產(chǎn)=做活雷鋒 的局面”。

而確實(shí)也有發(fā)展商正在嘗試做這樣的特色社區(qū)。

頤和集團(tuán)董事副總裁李江蓮坦言,頤和集團(tuán)已經(jīng)研究“社區(qū)養(yǎng)老”很多年。她認(rèn)為,由于家庭倫理的情感需求,中國人更適合家庭養(yǎng)老,但以現(xiàn)在這樣的家庭結(jié)構(gòu),不可能給每個(gè)人都創(chuàng)造這樣的條件。社區(qū)養(yǎng)老可以較好地解決這個(gè)問題、“老人和子女住在同一個(gè)社區(qū)里。老人住老年公寓,年輕人住在普通組團(tuán)中,老人在繼續(xù)得到家人照顧的同時(shí),由社區(qū)的有關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人士為老人提供上門服務(wù)或托老服務(wù)”。

而頤和目前正在積極探索這種“大社區(qū)+養(yǎng)老組團(tuán)”的新型社區(qū)養(yǎng)老模式,“我們發(fā)現(xiàn)開發(fā)的模式完全不同”,比如單單說硬件,首先選址就要考究,要考慮適合老人生活的空氣、環(huán)境,不能在太嘈雜的市中心,附近最好有大的醫(yī)院,建立合作關(guān)系,一旦有需要直接就可以送過去;其次是配套,社區(qū)醫(yī)務(wù)所是必備的,同時(shí)要建立無障礙通道,而且洗手間、廚房、臥室、門的寬度、用電開關(guān)高度等裝修都要非常專業(yè)。軟件的要求就更高了,如何讓老人更有幸福感地養(yǎng)老,不和社會(huì)脫節(jié)?李江蓮坦言很難做,“但必須做,因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都會(huì)老。”