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養(yǎng)老管理軟件試用
養(yǎng)老經(jīng)濟(jì)為何看上去很美做起來很累?

日期:2014-06-11 來源:現(xiàn)代金報(bào)

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寧波是全國(guó)最早進(jìn)入老齡化的城市之一。截至2013年年末,寧波60歲以上的老年人占比是20.5%,也就是說5個(gè)人中就有1位老年人。隨著老齡化的加速,“老年經(jīng)濟(jì)”這詞也越來越紅,越來越多的資金或進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,或在門外躍躍欲試。

來自寧波市市場(chǎng)監(jiān)督管理局的數(shù)據(jù),最近兩三年,跟王晶(化名)一樣,成立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老投資、養(yǎng)老管理的公司多了起來。“一會(huì)兒信心滿滿,一會(huì)兒又跌到谷底。”自從一個(gè)月前,注冊(cè)了一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu),王晶的心情就跟海浪一樣,起伏不定。

據(jù)了解,在現(xiàn)實(shí)中,“養(yǎng)老經(jīng)濟(jì)”并沒有給資本帶來豐厚的利潤(rùn),不少企業(yè)還正在虧本的泥潭里掙扎。一位跟養(yǎng)老院打了8年交道的人這么總結(jié),養(yǎng)老經(jīng)濟(jì)看上去很美、做起來很累,但是還是有希望的。

新老板算了一筆賬:成本每人3000元
入住率過半,才能收支平衡
養(yǎng)老經(jīng)濟(jì)這塊蛋糕,看著誘人,為何吃到嘴里不易?王晶算是明白人。

王晶之前做的是傳統(tǒng)貿(mào)易?,F(xiàn)在,她有了一個(gè)新身份—一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。

“中國(guó)老齡化程度越來越厲害,尤其是寧波等沿海地區(qū),老年人的比例更高。大家都意識(shí)到養(yǎng)老經(jīng)濟(jì)是未來的一塊大市場(chǎng)。”正是因?yàn)榭春灭B(yǎng)老市場(chǎng),王晶注冊(cè)了這家公司。

最近一個(gè)多月,她跑了上海、寧波很多家養(yǎng)老院,“想想行業(yè)前景信心滿滿,算算經(jīng)濟(jì)賬又跌到谷底”。

王晶的設(shè)想是建立一個(gè)300-400人規(guī)模的較高端養(yǎng)老院。她算了一筆賬,按照規(guī)定,護(hù)理工跟需要全護(hù)理老人的比例1:2-1:3個(gè)。假設(shè)是1:3的照顧比例計(jì)算,3名老人需要1個(gè)護(hù)工,護(hù)工一個(gè)月4000元計(jì)算,平攤下來人均1333元。此外護(hù)工也可能兩班倒,這樣又要增加成本。再加上每人500元餐費(fèi)、600元床費(fèi),一個(gè)月的成本就在2500元了。這還沒有算水電費(fèi)。在需要空調(diào)的用電高峰期,一幢養(yǎng)老院大樓,一天花去兩三千元的電費(fèi)也很正常。

王晶自己也懂會(huì)計(jì),她算了一筆賬,按照她設(shè)想的服務(wù)水平,除非人均收費(fèi)3000元左右,入住率超過一半,才能達(dá)到收支平衡。“養(yǎng)老院入住率越高,攤在每個(gè)人身上的成本就越低。”

可不論是人均3000元的收費(fèi),還是入住率超過一半,這兩項(xiàng)對(duì)于新辦的養(yǎng)老院來說,都不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的任務(wù)。

而王晶的困擾也正是大多數(shù)民辦養(yǎng)老院的困難。

民辦養(yǎng)老院的困難:缺少財(cái)政扶持
不少養(yǎng)老院都是虧本經(jīng)營(yíng)
寧波日月星養(yǎng)老院、鄞州博美頤養(yǎng)院、81872居家服務(wù)園……最近,寧波新開出不少養(yǎng)老院,但是要想實(shí)現(xiàn)盈利,仍需很大努力。

開設(shè)養(yǎng)老院中,有一筆資本有一定的先天優(yōu)勢(shì)—家政行業(yè)。81872居家服務(wù)園是老三區(qū)首家民營(yíng)養(yǎng)老院,它背后的“大樹”就是安健家政服務(wù)有限公司,這是一家老牌的家政公司,注冊(cè)資本數(shù)百萬元,有家政人員近400人。

公司一位負(fù)責(zé)人介紹,安健家政本身就有一批有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理人員,也很看好養(yǎng)老這塊市場(chǎng),所以設(shè)立了81872居家服務(wù)園,經(jīng)營(yíng)面積500平方米,有各類客房14間,床位26個(gè),還有會(huì)客廳、多功能廳、醫(yī)務(wù)室、理療室、洗衣房等配套設(shè)施。

成立還不到兩個(gè)月,26張床位還有13張空著。根據(jù)老人自理能力,分為一級(jí)護(hù)理、二級(jí)護(hù)理、三級(jí)護(hù)理、全護(hù)理等多種類別,每月收費(fèi)從2200元到4400元不等。服務(wù)園每天給老人提供三頓正餐、兩頓點(diǎn)心,護(hù)理人員要為老人洗衣服、打掃衛(wèi)生甚至洗臉洗腳等服務(wù)。

“我們提供的伙食挺好,海瓜子、大帶魚、小黃魚、河蝦都有,而且都是把最好的給老人吃,其余的再分給家政人員、管理人員。現(xiàn)在每位老人每天收20元伙食費(fèi)肯定是要虧本的。另外,現(xiàn)在專業(yè)養(yǎng)護(hù)工資一個(gè)月在4000元左右,整個(gè)開支很大。不過,我們想打造成有口碑的牌子,不會(huì)為了省錢而降低服務(wù)。”昨天,這位負(fù)責(zé)人剛好做完賬,現(xiàn)在每個(gè)月虧損1萬多元。

據(jù)了解,公辦養(yǎng)老院能獲得政府上百萬元甚至上千萬元的財(cái)政補(bǔ)助,收取的費(fèi)用低,相對(duì)性價(jià)比高。也因此民營(yíng)養(yǎng)老院入住率普遍沒有公辦養(yǎng)老院高,剛起步的甚至入住率不到一成。所以,眼下不少民營(yíng)養(yǎng)老院處在虧本狀態(tài),有的一個(gè)月就要虧損六七十萬元,一天就虧損上萬元。

“樣板養(yǎng)老院”剖析
除了做機(jī)構(gòu)養(yǎng)老外,還做居家養(yǎng)老,加起來才微有盈利
即使是做了很多年、入住滿員的民營(yíng)養(yǎng)老院,也只是“微有盈利”。

2009年,寧波市江東嘉和頤養(yǎng)院成立,由寧波市民政局、江東區(qū)政府和東勝街道等共同籌建,投資過千萬元,實(shí)行公辦民營(yíng)管理。嘉和頤養(yǎng)院在百寧街這條小巷子里,門面不大,但走進(jìn)去又是另外一片天地。用“麻雀雖小,五臟俱全”來形容它一點(diǎn)不為過。餐廳、小賣部、理發(fā)師、手工室、茶館、活動(dòng)室……一應(yīng)俱全。

嘉和頤養(yǎng)院一共有280張床位,目前已經(jīng)全部滿員,后面排隊(duì)的也有上百號(hào)人。在這里,生活能夠自理的老人每月付費(fèi)1700元,需要半護(hù)理、全護(hù)理的老人每月付費(fèi)在2300元-5000元。

進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),董雅琴說是一次“偶遇”,自己也是門外漢。不過為了能做精這個(gè)行業(yè),董雅琴去了3次日本、1次澳大利亞、1次新加坡,目的就是能借他人所長(zhǎng)補(bǔ)自己所短。另外,她也根據(jù)老人需求改造養(yǎng)老院,比如說,之前的辦公室重新裝修改建成了茶室。

現(xiàn)在,嘉和頤養(yǎng)院成為寧波市樣板養(yǎng)老院,被寧波市人民政府評(píng)為社會(huì)養(yǎng)老體系建設(shè)先進(jìn)單位。在寧波,嘉和頤養(yǎng)院也是為數(shù)不多的實(shí)現(xiàn)盈利的養(yǎng)老院,但是董雅琴卻直言,除了做機(jī)構(gòu)養(yǎng)老外,他們還有2萬人的居家養(yǎng)老、500人的日間護(hù)理,這樣加起來也僅是微有盈利。

專家聲音:
政府多出扶持政策,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)才能活起來
寧波太美養(yǎng)老企業(yè)管理有限公司,是全國(guó)最早專業(yè)從事養(yǎng)老建筑和養(yǎng)老服務(wù)的公司之一。從2006年起,先后參與了杭州金色年華老年公寓、寧波市福利院等全國(guó)示范性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)。

公司負(fù)責(zé)人胡先生說,接觸養(yǎng)老行業(yè)這么多年,自己也是深有感觸?,F(xiàn)在,大家都說養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)好,前景是有的,但現(xiàn)實(shí)是大多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都處在勉強(qiáng)運(yùn)行的狀態(tài)。

記者詢問了多位經(jīng)營(yíng)或者關(guān)注養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的人,為何養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)看起來美,想挖到金子卻很難。大致有這樣的一個(gè)觀點(diǎn):

一方面是與國(guó)外相比,目前政府政策支持力度稍顯不夠,政策落地也還需要時(shí)間。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)國(guó)家政策需要調(diào)整,公辦養(yǎng)老院有大額補(bǔ)助,可以做得又好又便宜,民辦養(yǎng)老院根本沒有經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。另一方面,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)品定位不清晰,運(yùn)營(yíng)服務(wù)缺乏專業(yè)操作。此外,寧波人的消費(fèi)觀念還有待改善。上海一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)來寧波開設(shè)分支機(jī)構(gòu),按照上海的一套辦,結(jié)果發(fā)現(xiàn)行不通,在上海,一位老人每月投在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)三四千元是正常事,但在寧波如果超過2500元,普遍就會(huì)覺得有點(diǎn)貴。

有業(yè)內(nèi)人士去日本養(yǎng)老院學(xué)習(xí)時(shí),發(fā)現(xiàn)一點(diǎn),日本人到了40歲就會(huì)購(gòu)買一種介護(hù)保險(xiǎn),等到年齡大了,這筆保險(xiǎn)就能用在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的開支上。

對(duì)于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),胡先生有一句歸納,看起來很美,但市場(chǎng)成熟還有待時(shí)日,只有政策的不斷落實(shí)和行業(yè)內(nèi)各類型專業(yè)化發(fā)展,中國(guó)巨大的銀發(fā)產(chǎn)業(yè)才能健康蓬勃發(fā)展。