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養(yǎng)老管理軟件試用
臺灣養(yǎng)老服務經(jīng)驗:貫徹CCRC概念

日期:2014-05-30 來源:南方都市報

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隨著中國老齡化問題日漸凸顯,養(yǎng)老地產(chǎn)正成為中國房地產(chǎn)市場上最誘人的概念之一。而潛在的巨大養(yǎng)老市場需求與養(yǎng)老施設供應不足現(xiàn)狀之間的矛盾正日益凸顯。在海峽對岸的臺灣,養(yǎng)老服務、養(yǎng)老社區(qū)這些發(fā)展了十多年的服務,正成為大陸房企紛紛學習的對象。

臺灣經(jīng)驗
臺灣做養(yǎng)老服務的,都貫徹C C R C概念
緣起:快速老齡化的臺灣
與大陸相比,臺灣早在1993年就進入了聯(lián)合國定義的老齡化社會,這導致了臺灣養(yǎng)老服務的發(fā)展至少要比大陸提早了20年。至2008年底,臺灣65歲以上老年人口為240 .2萬,占總人口的10 .43%。據(jù)臺灣“行政院”預測,到2025年,臺灣老年人口將占總人口的20%以上。在老齡化社會,如何讓老年人有尊嚴、有保障地生活,成為臺灣當局、民間組織、家庭以及老人本身共同關注的焦點問題。

根據(jù)世界衛(wèi)生組織(W H O)的定義,65歲以上老年人口比率超過20%的就是“超高齡社會”。據(jù)相關部門預測,臺灣在2025將進入所謂的“超高齡社會”。但事實上,據(jù)臺灣當?shù)孛襟w報道,臺灣老化的速度快了許多。

據(jù)臺灣“經(jīng)建會”最新統(tǒng)計顯示,隨著人口老齡化加速、生育率下降,在2016年,臺灣人口老齡化指數(shù)將飆破100%,也就是說,屆時老年人口將超過幼年人口。到2026年臺灣的人口將達到零增長,隨后可能出現(xiàn)逐年下降的趨勢。在臺灣,養(yǎng)老服務已經(jīng)從最初的市場需求演變成為一個社會問題。

模式:機構式、小區(qū)式兩種長期照護并存
據(jù)臺灣長庚養(yǎng)生文化村相關負責人介紹,他們平均每天接待三批自大陸來參觀的團體,分別為政府部門、醫(yī)療業(yè)以及投資公司,其中投資公司的占比超過一半。但與大陸不同,臺灣的養(yǎng)老機構多由醫(yī)療機構因競爭激烈衍生,而非開發(fā)商逐利房地產(chǎn)。因此,臺灣的養(yǎng)老社區(qū)多是輕資產(chǎn)概念,通過租賃土地降低運營成本。

“醫(yī)療護理機構知道人老化的過程,設置適老的設施和服務,而大陸是不懂這一行的開發(fā)商在做,所謂隔行如隔山,所以他們頻繁往來這么辛苦。”帕達國際健康服務研究中心執(zhí)行長湯志堅解釋。

湯志堅介紹,在臺灣,做養(yǎng)老都會提到一個概念——— C C R C (C ontinuing C are R etirem entC om m unity),即持續(xù)照料退休社區(qū),為老年人提供自理、半護理、全護理一體化的居住設施和服務。據(jù)了解,CCR C通常選擇在距市中心50-100公里、一小時車程內(nèi)、交通便利的城市周邊地區(qū)。退休社區(qū)以圍墻封閉自成一體,配備安全監(jiān)控、保安巡查等多種方式提供安全保障。社區(qū)配有大面積綠地、景觀、花園、種植園區(qū),為入住者提供居住養(yǎng)生環(huán)境,并且從個人居所到服務場所、公共空間全部為無障礙設計。

而根據(jù)模式又可分為機構式、小區(qū)式兩種服務,對應大陸即為機構養(yǎng)老、居家養(yǎng)老。所謂機構式的服務指的是24小時皆有照顧人員照顧老人家的生活起居,如護理之家,而社區(qū)養(yǎng)老指的是老人家留在自己熟悉的生活環(huán)境中,接受不同專業(yè)的服務。

特色:臺灣養(yǎng)老體系完善,規(guī)定細致
據(jù)了解,在早期的“草莽”階段,臺灣當局為呼吁機構參與養(yǎng)老市場,所設定的條件相對比較寬松,但發(fā)展到一定程度后,特別在1997年以后,臺灣當局就開始對這個行業(yè)進行規(guī)范。

“所以現(xiàn)在臺灣養(yǎng)老行業(yè)面臨的問題反倒是規(guī)范得非常細致、嚴格,讓很多企業(yè)做的時候覺得門檻太高、成本太高,甚至規(guī)定到每張床位要多寬。”湯志堅進一步說道。

僅南都記者查閱到臺灣公布的與養(yǎng)老服務相關的文件就有“《臺灣護理員規(guī)定》”“《臺灣長期照顧十年計劃》”“《臺灣老人福利規(guī)定》”等。以1980年公布實施的“《老人福利規(guī)定》”為始點,臺灣其后又陸續(xù)公布“《加強老人贍養(yǎng)服務方案》”“《照顧服務福利及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案》”等文件,在1997年和2007年還分別修訂了“《老人福利規(guī)定》”,而衛(wèi)生行政體系自1997年開始,亦陸續(xù)執(zhí)行“《建立醫(yī)療網(wǎng)第三期計劃》”“《老人長期照護三年計劃》”及“《醫(yī)療網(wǎng)第四期計劃》”等方案。依據(jù)老人收入情況不同,臺灣當局還對需要養(yǎng)老服務的個人提供不同程度的補貼和醫(yī)保報銷。

對話
臺灣養(yǎng)老機構屬于衛(wèi)生機構,可用醫(yī)保
湯志堅 柏達國際健康服務研究中心執(zhí)行長

大陸做養(yǎng)老地產(chǎn)的過于看重硬件
南方都市報:臺灣的養(yǎng)老地產(chǎn)與大陸有什么不同?

湯志堅:臺灣沒有大陸意義上的養(yǎng)老地產(chǎn),而是有很多的養(yǎng)老機構,都不是針對健康老人的,比較像大陸的敬老院或護理院。給健康老人住的是養(yǎng)老公寓社區(qū),比較有名的是長庚養(yǎng)生村和三芝雙連安養(yǎng)中心。與大陸不同的是,臺灣90%做養(yǎng)老機構的企業(yè)都不是開發(fā)商,而是醫(yī)療機構延伸出來的。

比如,長庚就是先做急性醫(yī)療,經(jīng)營了三十幾年后,覺得老年是一個趨勢,所以做護理院、老年住宅。長庚養(yǎng)生文化村是真正符合CCRC標準的社區(qū)。所謂CCRC,是美國提出的一個概念,即持續(xù)照顧功能的退休社區(qū),包括從緊急醫(yī)療到慢性醫(yī)療到康復護理,從健康到半護理至護理甚至臨終關懷,健康老人住進來后就不用擔心以后去哪里。

現(xiàn)在大陸已經(jīng)出來的一些項目,賣得都不好,因為都把精力放在硬件上,其實老人真的不在乎硬件有多好,開發(fā)商以為只要有無障礙公寓、有扶手、有護欄就行了,但不夠。能吸引到老人的,一是醫(yī)療保障,二是豐富有趣的新生活,而且生活都和健康養(yǎng)生有關,老人就會很有興趣。老人住進來是選擇新的生活方式,而不是說買房子。

大陸很多做養(yǎng)老地產(chǎn),不懂得CCRC是什么,不能提供像長庚養(yǎng)生村這樣的從健康老人到居家護理到護理中心的一條龍服務。

所以我一直跟大陸開發(fā)商講,硬件是需要,但60分就夠了,要在硬件的基礎上增加服務。一是健康的服務,能為業(yè)主做什么,二是生活的服務,比如管家服務等,這兩個條件都是和人密切相關的,都是細功夫針線活。

盈利能力能達到15%-20%
南都:那臺灣這些養(yǎng)老機構的盈利情況怎么樣?

湯志堅:臺灣的養(yǎng)老機構大部分都是輕資產(chǎn)概念,所以建安費會比較少,僅從運營成本看,基本都賺錢,只不過這利潤不是很大,做得好的能達到15%-20%。

南都:那臺灣是包括哪些成本?

湯志堅:建安、土地、裝修、設備、人力等,最大的成本費用支出是人力,會占到運營成本約一半。人力成本如果超過60%-70%就比較難賺錢,如果降到40%左右,利潤就出來了。

南都:臺灣養(yǎng)老服務最值得大陸學習的是什么?

湯志堅:臺灣的特色是養(yǎng)老機構和醫(yī)療機構,都是一個衛(wèi)生機構,所以能跟醫(yī)保對接,這是和大陸最大的差別?,F(xiàn)在大陸很多老年住宅,收入種類太單調(diào),通常包括一是會員保證金,二是每個月的管理費和房租,三是每個月固定的餐飲費。餐飲費根本沒有多少利潤,老人都吃得很省。因為開發(fā)商買地蓋樓成本很高,會員費管理費收取后,先把這部分成本付掉,減少現(xiàn)金的成本利息。但會員費不是收入,是隨時可以退還,因此不能稱為營收。收入種類單調(diào),所以就活得很困難。

但臺灣和醫(yī)保結合,首先,它的收入種類多了,比如護理費、診療費、醫(yī)藥費、養(yǎng)生保養(yǎng)費、康復費等,收入種類增加。第二,與醫(yī)保結合后,老人的費用負擔就減少,本來如果要老人全部承擔的話,他可能一周只做一次,和醫(yī)保結合后,他可能一周做兩次。

南都:現(xiàn)在大陸很多養(yǎng)老地產(chǎn)都是在賣資源,將養(yǎng)老與旅游結合,您怎么看?

湯志堅:這樣可能第一個項目可以成功。去年的資料顯示,大陸有近百個養(yǎng)老項目要啟動,90%是旅游地產(chǎn)改的。對老人而言,他為什么要去華山、海南島之類的地方買房子,直接付酒店錢就可以了,所以旅游資源不足以成為養(yǎng)老最主要的吸引力。

典型
臺灣首個養(yǎng)老社區(qū)長庚養(yǎng)生文化村,擁有4000個床位
“我在這里住了快十年了,子女都在美國,我自己有退休金,基本不用子女的錢養(yǎng)老,這里的工作人員就像兒女一樣。”南都記者在長庚養(yǎng)生文化村采訪時偶遇的一位90余歲的老人精神矍鑠地說道。而經(jīng)過多日的觀察,南都記者發(fā)現(xiàn),這樣的老人并不是少數(shù),這些健康老人或需要半護理的老人有著專長、愛好和豐富的業(yè)余生活。

作為臺灣第一座專門的老人住宅社區(qū),長庚養(yǎng)生文化村自2005年開業(yè)以來,目前已入住老人近500戶??傉嫉孛娣e是34公頃,其中綠地的面積占到了一半,約17公頃,共規(guī)劃有A、B、C、D四棟,如果全住滿是4000戶。但至今只有A棟760間房已經(jīng)投入使用,C棟在年底會開業(yè),B、D兩棟還在規(guī)劃中尚未興建。

臺灣的養(yǎng)老社區(qū),規(guī)定最低配置床位是50床,200-300床以上就可以稱作是大型。像長庚養(yǎng)生村這種擁有4000個床位的大型養(yǎng)老社區(qū)在臺北是非常罕見的。

在長庚養(yǎng)生村,不僅收留需要專人看護的生活不能自理的老人,凡年滿60歲、配偶年滿50歲健康長者都可申請入住,這部分住戶就只需繳納一定的押金和租金。如一房一廳的月租金,單人是18000元臺幣(約3712元人民幣),雙人是23000元臺幣(約4743元人民幣)。但隨著入住者年齡增長,在自理與護理的過渡期間,長庚養(yǎng)生文化村還會提供半護理的頤安居社區(qū),比如幫助老人穿衣、喂飯、洗澡等等,月租金要比自理住戶貴10000元臺幣(約2062元人民幣)。

據(jù)工作人員介紹,因長庚養(yǎng)生文化村為半公益性質,因此收費是比臺灣一般的護理機構略低,盈利水平基本能維持運營,而其依托的龐大的長庚醫(yī)療體系,如長庚醫(yī)院才是盈利所在。據(jù)了解,長庚養(yǎng)生村的投資金額500億新臺幣(約100億人民幣),除了常規(guī)場地、設施設備,養(yǎng)生村還專門修建了高氧的階梯步道和低氧的養(yǎng)生緩坡步道,并配置了全程監(jiān)控、緊急呼叫設備。在步道上,每隔5-10米就有一個座位供老人散步時休息停留。沿途,還設有高臺農(nóng)耕區(qū),避免老人彎腰苦難。養(yǎng)生村的園藝也多種植香氣植物,隨風飄香至老人居住的A棟。