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養(yǎng)老管理軟件試用
北京高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)空置率調(diào)查

日期:2012-11-29 來源:網(wǎng)絡(luò)

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  養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展中的新煩惱不斷襲來,這一次是空置化。

  11月,入冬后的北京冷了下來,清冷中還夾雜著些許蕭瑟。這樣的景致同樣在北京雙井恭和苑老年持續(xù)照料生活社區(qū)彌漫著:一個(gè)原本可容納350位老人居住的老年公寓,如今只零散地居住著5戶老人,偌大的公寓內(nèi)冷清異常,在冬日的陽(yáng)光下,透露著一絲蕭條的氣色。

  這一養(yǎng)老社區(qū)由樂成老年事業(yè)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱“樂成老年公司”)投資開發(fā),定位于高端養(yǎng)老,收益指標(biāo)也較高。但令人沒有想到的是,在養(yǎng)老床位告急的北京市場(chǎng)上甫一出現(xiàn)的它們就栽了跟頭,運(yùn)營(yíng)也到了低點(diǎn),母公司樂成集團(tuán)有限公司不得不出資支援。

  北京雙井恭和苑的空置情況,在北京并不是個(gè)案。據(jù)北京市民政局統(tǒng)計(jì),北京市高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)空置率已達(dá)50%以上,越高端的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)空置率越高,且面臨著床多人少“住不滿”的經(jīng)營(yíng)窘境,普遍處于虧損狀態(tài)。同樣是來自北京市民政局的數(shù)據(jù)顯示,截至2011年年底,北京60歲以上老人達(dá)248萬,每百名老人擁有的床位數(shù)僅是2.9張。

  這樣的結(jié)果猶如一出幽默諷刺劇般,令人哭笑不得,也令市場(chǎng)發(fā)展陷入到了迷茫中。

  是誰(shuí)導(dǎo)演了這場(chǎng)戲?在業(yè)內(nèi)人士看來,幕后推手是市場(chǎng)的不成熟、過于激進(jìn)的投資以及脫離了實(shí)際需求的價(jià)格使然。他們認(rèn)為這樣的狀況扭轉(zhuǎn)還需要3~5年的時(shí)間。

  空置的機(jī)構(gòu)

  經(jīng)過近3年的建設(shè),北京雙井恭和苑在今年重陽(yáng)節(jié)這天終于開門迎客,迎來了第一批入住老人。

  北京雙井恭和苑算得上是一個(gè)明星工程,它是樂成集團(tuán)有限公司旗下七星老年健康生活中心的旗艦項(xiàng)目,占地13000平方米、內(nèi)設(shè)249套居住單元房。中國(guó)老年體育協(xié)會(huì)、寧波市及全美最大的連鎖養(yǎng)老機(jī)構(gòu)Sunrise等都曾到此考察和交流運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

  然而,這樣一個(gè)明星工程在經(jīng)過了開業(yè)的熱鬧場(chǎng)面后,便一度消沉,客戶更是寥寥,簽約量只有17戶。據(jù)本報(bào)記者調(diào)查了解,如今住在里面的只有5戶老人。

  “帶著17家客戶正式啟用,我們已經(jīng)很滿足了,在高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)空置如此嚴(yán)重的情況下,我們不得不接受這樣的局面。”雙井恭和苑的一位負(fù)責(zé)人略顯無奈地說。

  有著同樣痛苦經(jīng)歷還有很多。

  接壤北京的河北省燕郊的某一主打醫(yī)療養(yǎng)老的項(xiàng)目一期工程可以提供2300張床位,但目前入住的老人卻只有200人左右;還有北京將府莊園 (論壇 相冊(cè) 戶型 樣板間 點(diǎn)評(píng) 地圖搜索)敬老院,自3年前營(yíng)業(yè)開始,“空置”的噩夢(mèng)便籠罩著它,因管理層與護(hù)理人員頻繁更換及老人不堪忍受里面的冷清,很多老人最終終止了與將府莊園的合約而搬離。

  “很多民營(yíng)養(yǎng)老公寓的入住率僅有30%左右。”北京市社會(huì)福利行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京匯晨老年公寓理事長(zhǎng)馬劍在接受《瞭望》新聞周刊采訪時(shí)指出。

  養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是一個(gè)投資大、回收周期較長(zhǎng)的投資項(xiàng)目,一旦入住率達(dá)不到一定的標(biāo)準(zhǔn),往往會(huì)使其陷入虧損的境地,甚至關(guān)門。

  過高的追求

  當(dāng)前,國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)主要有公辦公營(yíng)、民辦民營(yíng)和公辦民營(yíng)3種形式。在此之中,公辦公營(yíng)的入住率最高,“一床難求”現(xiàn)象非常普遍;民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展卻差強(qiáng)人意,甚至令人失望。

  這是為什么呢?

  “現(xiàn)在很多高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的收費(fèi)較高,且硬件設(shè)施和服務(wù)水平與收費(fèi)不符,即性價(jià)比不高,老人很難接受這樣的性價(jià)比,空置也就很正常了。”北京吉利大學(xué)健康產(chǎn)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)烏丹星在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示。

  事實(shí)也確實(shí)如此。以北京雙井恭和苑為例,其根據(jù)高端老年群體的經(jīng)濟(jì)情況、生活需求等特點(diǎn),規(guī)劃了一條非常全面的服務(wù)產(chǎn)品線,涉及餐飲、家政、護(hù)理以及心理慰藉等層面;并將地址選在了北京東三環(huán)這一黃金地段。

  然而,這樣的配套與地段并沒有打動(dòng)那些需要養(yǎng)老的高端人士,過高的價(jià)格將他們推出了門外。

  據(jù)本報(bào)記者了解,雙井恭和苑最初的收費(fèi)分為三部分,分別是40萬~120萬元的押金、7980~29800元的月費(fèi)及老人服務(wù)費(fèi)。

  “到了這個(gè)歲數(shù),不想再給孩子增加負(fù)擔(dān),靠幾千塊錢的退休金,實(shí)在住不起這樣高端的養(yǎng)老院。”曾經(jīng)對(duì)雙井恭和苑比較滿意的家住北京潘家園附近的張奶奶表示。

  對(duì)于日漸式微的市場(chǎng),雙井恭和苑也曾糾結(jié)過:要么降低價(jià)格服務(wù)于周邊的普通小區(qū),要么堅(jiān)持高價(jià)依舊走高端路線。但前一個(gè)決定帶來的結(jié)果將是入不敷出,后一個(gè)決定帶來的結(jié)果將是客戶寥寥。

  最后,他們還是采取了降價(jià)的模式,在3個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目中,雙井恭和苑取消了40萬~120萬元的押金,改為象征性地收取3個(gè)月的月費(fèi)為押金,保存實(shí)力以圖在未來獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)。

  “由于取消押金以及入住率低,現(xiàn)在集團(tuán)總部不得不繼續(xù)出資支撐雙井恭和苑的運(yùn)營(yíng)。”上述雙井恭和苑的負(fù)責(zé)人表示。

  除了價(jià)格高,很多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)往往設(shè)在郊縣,交通、醫(yī)療配套不足,也影響了老年人的選擇。

  本報(bào)記者調(diào)查得知,一些定位于高端老人的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)選址偏僻、管理松散、服務(wù)一般,形成一個(gè)個(gè)人跡罕至的“孤島”,這樣的機(jī)構(gòu)除了豪華的裝飾和先進(jìn)的設(shè)備,沒有一點(diǎn)點(diǎn)“人氣”,也使老年人望而卻步。

  “好的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要重視服務(wù)質(zhì)量、保證老人的生活品質(zhì),提供一個(gè)多數(shù)老人都能接受的性價(jià)比較好的項(xiàng)目。”烏丹星表示。

  更為重要的一點(diǎn)是在市場(chǎng)還不成熟的條件下過于激進(jìn)的投資行為,“很多開發(fā)商都在瘋狂拿地,幾公里的區(qū)域內(nèi),甚至有三四家高檔養(yǎng)老機(jī)構(gòu)同時(shí)在規(guī)劃或建設(shè),這樣的結(jié)果就能可想而知了。”上述雙井恭和苑的負(fù)責(zé)人表示。

  面對(duì)高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)幾乎虧損的市場(chǎng)狀況,一位計(jì)劃進(jìn)軍北京養(yǎng)老市場(chǎng)的人士在做了前期調(diào)研后就放棄了他的計(jì)劃,“北京養(yǎng)老市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已接近白熱化,投資的風(fēng)險(xiǎn)在加大,我們要再觀察一下”。

  政府要有效引導(dǎo)

  這是一個(gè)兩難的局面:一方面,公辦公營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“一床難求”,排隊(duì)等床現(xiàn)象廣泛存在;另一方面,一些相對(duì)高端的養(yǎng)老公寓卻入住率偏低,經(jīng)營(yíng)狀況欠佳。

  “要緩解這一情況,需要政府給予民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)政策上的支持,比如在土地、稅收方面給予適當(dāng)?shù)闹С?,才能有效地降低這些高端養(yǎng)老公寓的運(yùn)營(yíng)成本,使之服務(wù)急需養(yǎng)老的人們。”綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、綠城頤樂教育投資有限公司總經(jīng)理馮雨峰指出。

  “政府還要出面引導(dǎo),規(guī)定誰(shuí)可以做養(yǎng)老,誰(shuí)不可以做;區(qū)域內(nèi)需要什么樣的養(yǎng)老模式;制定合理的養(yǎng)老規(guī)劃布局等,從宏觀層面統(tǒng)籌整個(gè)養(yǎng)老行業(yè)。”烏丹星認(rèn)為。

  另外,烏丹星認(rèn)為,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)評(píng)估體系的建立也迫在眉睫。一方面依靠解析現(xiàn)存的養(yǎng)老資源,決定什么樣的老人進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu);另一方面根據(jù)老人的需求,建立合適的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

  養(yǎng)老行業(yè)還要有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),“中國(guó)的養(yǎng)老環(huán)境十分復(fù)雜,導(dǎo)致很多開發(fā)商沒有標(biāo)準(zhǔn)去遵循,只能跟風(fēng)而作,導(dǎo)致養(yǎng)老市場(chǎng)的供需不平衡,‘供’而非市場(chǎng)所‘求’,空置情況也就難免了。”烏丹星說。