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養(yǎng)老管理軟件試用
民辦養(yǎng)老不妨引入“類家庭模式”

日期:2012-10-26 來源:南方都市報

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  最美不過夕陽紅,可沒有保障的老年生活,就像隨風(fēng)飄蕩的黃葉。據(jù)統(tǒng)計,佛山老年人數(shù)量達56萬,如何讓他們老有所養(yǎng),是繞不過去的一個命題??傻踉幍氖?,一方面公辦敬老院床位缺口極大,另一方面民辦敬老院床位空置率高。市民政局人表示,這源于許多老人仍有意識誤區(qū),認為公辦的比民辦的有保障。

  養(yǎng)老院既有“公”、“民”之別,肯定有一定的區(qū)分度。但“公”與“民”至多是個修飾詞,二者不應(yīng)差距過大。具體而言,公辦的養(yǎng)老機構(gòu)帶有一定的兜底性質(zhì),即其必須優(yōu)先接收政府供養(yǎng)的五保戶、三無老人,在此之后才會考慮社會老人。民辦養(yǎng)老機構(gòu),則主要接受社會老人,畢竟其費用不是五保戶和三無老人可以承擔(dān)的。除此之外,二者在監(jiān)管、補貼支持方面理應(yīng)被平等對待。

  老人存在誤解不假,但責(zé)任恐怕不能全歸于老人。政府此前對社會性事務(wù)大包大攬,已經(jīng)導(dǎo)致了部分民眾,尤其是老年人的慣性認知。另外,在政府支持方面無可避免地存在“公辦多、民辦少”的情形,這勢必深化老人的成見。在政府購買包括養(yǎng)老在內(nèi)的社會服務(wù)模式的引入下,政府除加大針對性宣傳外,同時也必須在公辦和民辦養(yǎng)老機構(gòu)的平權(quán)上真正發(fā)力。

  需要看到的是,受制于各種因素的疊加,短期內(nèi)公辦和民辦養(yǎng)老機構(gòu)的平權(quán)注定很難實現(xiàn),而民辦養(yǎng)老機構(gòu)卻生存艱難,頗有些“等不起”的況味。此種情勢之下,民辦養(yǎng)老機構(gòu)亦有必要自力更生、自我求存,通過創(chuàng)新服務(wù),憑其提供的個性、人性與靈性的服務(wù),將更多的老年人拉到“自家的院子”里。對此,民辦養(yǎng)老機構(gòu)不妨引入“類家庭模式”。

  在一個正常的家庭生態(tài)系統(tǒng)里,除了老人,還有中青年以及小孩,這樣的人員組成才是錯落有層次的家庭結(jié)構(gòu),老者的淡泊、壯者的沉穩(wěn)、少者的活潑,多樣的氣息更能提升生活的品質(zhì)。相比于傳統(tǒng)養(yǎng)老機構(gòu)的一片暮氣,這樣的組合無疑能帶來更多的活力和能量?;诖?,民辦養(yǎng)老機構(gòu)是否可以不限于養(yǎng)老,而是兼顧“護幼”的服務(wù)呢?

  當(dāng)然,養(yǎng)老機構(gòu)要實踐“類家庭服務(wù)模式”,首先還得民政等部門敞開心懷予以接納。據(jù)筆者所知,在一些公辦的福利機構(gòu),兼顧老人服務(wù)和兒童服務(wù)的也不乏先例。若條件允許,民政等部門不妨將一些兒童福利服務(wù)轉(zhuǎn)移至民辦養(yǎng)老機構(gòu),讓公辦機構(gòu)和民辦機構(gòu)聯(lián)手,實現(xiàn)老人服務(wù)和兒童服務(wù)的共融,再加上青壯年的工作人員,則“類家庭的服務(wù)模式”可期。