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日期：2012-06-13 來源：杭州日報
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就在上周，有關人力資源和社會保障部發(fā)布的一條消息，引起了社會廣泛熱議。此間，有關彈性延遲領取基本養(yǎng)老金年齡的政策建議浮出水面。究其該建議背后之潛臺詞，無非是告訴了我們這樣一個事實：中國全面轉身為老齡化社會已經為時不遠，而有關社保賬戶空賬問題卻并未得到很好解決。由此，養(yǎng)老金滾動存續(xù)的資金缺口將日漸擴大，難以為繼。更讓人焦慮的是，在現(xiàn)有的人口生育政策背景下，身處70、80年代的我們以及我們的下一代，需要面對的則是兩倍甚至四倍親人需要照顧，壓力可想而知。
今天的中國，空前的人口流動性以及轉型期間的生活方式巨變，已經讓有著幾千年傳統(tǒng)的社會家庭生活模式逐步消失。不斷攀升的房價、越來越小的居住空間以及生活方式的差異，讓在身邊照顧老人成為很多人的奢侈。
數(shù)據(jù)顯示，預計到2015年，中國老年人口將達到2.21億，約占總人口的16%；2020年，更是將達到空前的2.43億，約占總人口的18%。與老齡化進程加快相伴隨的，是社會養(yǎng)老負擔的加重。按照《社會養(yǎng)老服務體系建設規(guī)劃(2011―2015年)》此前公布的數(shù)據(jù)，截至2010年底，全國各類養(yǎng)老機構養(yǎng)老床位314.9萬張，床位數(shù)占老人總數(shù)比例僅為1.77%。也就是說，每千名老人擁有床位數(shù)為17.7張。再過幾年，或許“拼床位”也將成為流行詞匯。
我的一位朋友，雖然買了房、結了婚、生了娃。但幾年前，他父親卻身患癌癥。作為家中唯一的兒子，他一心想把父母親接到杭州來照顧。“杭州的房子太小，兩室一廳的房子根本住不下，我想給讓父母住進養(yǎng)老院，但是，都等了兩年了，還是沒有床位。”發(fā)生在身邊的這個真實的例子，再一次告訴我們，哪怕是再過很多年，指望目前本已一床難求的公辦養(yǎng)老機構，恐怕是不靠譜的事情。當然，這還僅僅只是硬件上的巨大空缺。最近幾年以來，有關“空巢老人”屢屢發(fā)生的各種悲劇不難告訴我們，精神層面的孤獨感更應值得關切。至此，有關于“老年公寓”這樣的全新產品以及營造的全新生活方式，就在這樣的背景下，在這個調控轉折點的十字路口受到了眾多房地產企業(yè)的關注。
其實，杭州房地產界在這一領域的探索，富潤控股和云天房產一直扮演著市場先行者的角色。早在2003年，富潤控股就在諸暨創(chuàng)辦了老年康樂中心，成為社會化養(yǎng)老的范例。之后，云天房產在轉塘金家?guī)X開發(fā)的金色年華退休生活社區(qū)。金色年華吸納了國外先進的經營服務模式，成為了國內首個集生活居住、康復療養(yǎng)、休閑娛樂、旅游度假于一體，專為退休人士精心打造的多功能園林式的生活社區(qū)。
隨著金色年華的成功開發(fā)，一些房產企業(yè)紛紛看中了其中的潛在增長點。2010年年底，已經成為全球最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)的萬科，正式宣布啟動“活躍長者住宅”的龐大計劃。而本土的老牌房企——金成集團，亦在去年之際與美國最大的房地產企業(yè)——普爾特公司聯(lián)手開發(fā)養(yǎng)生公寓。
之所以國內的開發(fā)商紛紛涉足老年公寓，除了巨大的消費需求之外，更為重要的是，這一開發(fā)業(yè)態(tài)早已成為了國際投資機構的關注焦點。包括對沖基金城堡投資集團、美國老年社區(qū)在內的私募股權基金以及開發(fā)商似乎已經看到了曙光的一面。樂觀的美國人相信，中國老年公寓行業(yè)的新生狀態(tài)讓他們想到了上世紀90年代中期的美國。
彼時，隨著美國眾多房產公司紛紛涉足該領域，華爾街亦在一夜之間迷戀上了這一全新領域。眾多投行相信，老齡化的人口會熱衷于購買新的退休物業(yè)。大批老年公寓開發(fā)公司在受到資本市場認可同時，紛紛開始上市并銷售股票。與此帶來的直接影響則是蜂擁而至的開發(fā)商開始在全美范圍內大規(guī)模建造老年公寓。如今，龐大的老齡化人口與并不完善的保障制度，相信不久將來，老年公寓的需求將遠超市場預期。
“中國有大量滿足盡孝道義務的資金，但沒有產品。”這是前摩根士丹利銀行家阿爾伯蒂告訴《華爾街日報》記者說的話。今天看來，或許也可以轉告給在調控周期苦尋企業(yè)發(fā)展方向的諸多房地產商。
