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養(yǎng)老管理軟件試用
行業(yè)調查:杭州養(yǎng)老院

日期:2012-04-22 來源:青年時報

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       電影《桃姐》的余溫尚在,但社會老年化和養(yǎng)老機構運營的話題,卻依然能在今后很長一段時間里保持熱度。

  越來越多的老人及家屬,因為觀念的轉變,已經不再排斥養(yǎng)老機構?;葜蓊U訊了解到也有不少老人,因為家庭關系的緊張,將養(yǎng)老院視為歸宿。

  但根據杭州民政局提供的數據,目前,杭州轄區(qū)養(yǎng)老院床位總數為33154張,與老年人口的比率為2.71%。在主城區(qū),公辦養(yǎng)老院一床難求的問題也早已不再新鮮。

  但是,如果硬件上的缺憾可以通過建設來彌補,那么軟條件的缺失則更應引起人們的擔憂。所有在冊的護工,擁有《護工技能證書》的人不到50%。而這支承擔著養(yǎng)老一線勞動任務、與老人直接接觸的隊伍,本身還不那么穩(wěn)定。

  惠州頤訊了解到杭州正在做的是,一方面財政繼續(xù)投入,另一方面鼓勵民營資本進入養(yǎng)老領域。但正如杭州市民政局社會福利處處長陳國民所言,養(yǎng)老院是個微利行業(yè)。

  套著“民營”頭銜的養(yǎng)老院,雖然增速迅猛,但一樣有著說不出的苦惱。

  A

  護工的問題

  護工的專業(yè)素質不高

  護工,周阿姨,50多歲,衢州人。

  周阿姨已經在城北的一家養(yǎng)老院工作兩年了。她屬特護區(qū)的護工,要全天對6位老人的起居負責。

  頭一次見到周阿姨時,她正在特護區(qū)10平米左右的公共衛(wèi)生間給一位老人洗腳。

  衛(wèi)生間大門左側,是兩個抽水馬桶。馬桶就像兩把放在地上的椅子一樣,老人們來去,解手時沒有任何遮擋。他們中的大多數,能在護工的幫助下解完手,就已經是一項不輕松的工程了。

  大門右側,一塊塑料布圍成了一間浴室,里面只有一個蓮蓬頭,但對于特護區(qū)的老人來說,這唯一的蓮蓬頭也很少派上用處。

  周阿姨就在馬桶與浴室間的空處,給老人洗腳。老人身患糖尿病及多種并發(fā)癥,小腿滿是因炎癥而起的斑駁紅點。周阿姨戴著皮手套,用毛巾反復擦拭炎癥的部位,她說,“怕自己害上皮膚病”。

  皮手套與皮膚接觸,發(fā)出“吱啦”的摩擦聲,擦干后,周阿姨還要給老人敷上皮膚藥膏。老人不會說話,一會兒皺眉張嘴像是很痛的樣子,一會兒又面無表情。周阿姨說,她平時都這樣,這不是痛。

  周阿姨告訴我,每次倒洗腳水,她都會往老人的綠色腳盆里撒一些鹽花兒。“其他護工告訴我,鹽水能消毒”。

  至于撒多少鹽才能消毒,周阿姨心里也沒數,“反正就是他們(其他護工)說的”。

  來養(yǎng)老院前,她還在工廠里打工,做的是手工活。

  經朋友介紹,她當上了養(yǎng)老院的護工,這一干,就是兩年。

  記者在走訪主城區(qū)的數家養(yǎng)老院過程中,發(fā)現取得由勞動部門頒發(fā)的護工技能證書的護工并不多。

  一位院長坦言:“如周阿姨這樣的護工,本身沒有受過幾年基礎教育,看字都成問題,考證書更是天方夜譚。”

  這個話題同樣被杭州市民政局社會福利處處長陳國民提起,據介紹,我市目前養(yǎng)老機構護工隊伍,擁有勞動部門頒發(fā)的《護工技能證書》的人數占比還不到50%。

  但是,沒證書的護工也不得不用,因為,護工隊伍的穩(wěn)定性本來就是一個大問題。

  護工隊伍穩(wěn)定性很差

  護工,胡發(fā)娣,48歲,安徽休寧人。

  在城北這家養(yǎng)老院的特護區(qū)公共衛(wèi)生間,靠窗的一條連排水槽下方,剛好能放進幾疊腳盆。有的七個腳盆一疊,有的四個腳盆一疊。

  胡發(fā)娣正逐一沖洗自己腳邊的四個腳盆。一疊腳盆歸一個護工管理,有幾個腳盆,就有幾個對應的老人。

  市民政局陳國民處長介紹,民政部門一般要求的護工與老人配比,要維持在1∶5。顯然,在這家養(yǎng)老院,符合特護員比例要求的護工只有胡發(fā)娣一人。

  胡發(fā)娣是農歷龍年春節(jié)后來這里上班的,已經干了兩個多月。但她一直沒對家人和朋友提過目前的工作。“不好,不好和家里人說。”她似乎沒有適當的語言表達自己的困惑。

  “社會地位低、認知度不高、臟活累活全都攬、工資待遇還不高。”陳國民處長本是公辦養(yǎng)老院管理者出身,常年涉及養(yǎng)老行業(yè),他認為這四點理由,導致了護工隊伍的穩(wěn)定性差。

  胡發(fā)娣有些怨氣,上個月,她沒有拿到額外的津貼?;葜蓊U訊了解到按照養(yǎng)老院的規(guī)矩,照顧六個人或以上的護工,能在2000元工資基礎上多得300元的補貼。胡發(fā)娣只照顧四個病人,因此她無法得到這筆津貼。

  人越老,越像小孩子。這是胡發(fā)娣對自己兩個月護工工作的感受。她們沒有休息天,白天,管老人一日三餐及洗漱擦身。空下的時間就是趕緊清洗老人尿濕的褲衩。她說,運氣不好的時候,一天要給一位老人洗三條。

  胡發(fā)娣說,自己的老公在蕭山做木匠,兒子在郊區(qū)工地打工。雖然一家人都在杭州,但從正月以后的兩個月來,他們也沒見過一次面。

  就在10天前,她交了辭職信,措辭與說話口氣一樣直接,我不打算做了,要辭職。院長拿著這封寫得歪歪扭扭的辭職信沒批準,提出必須要有人接上才放她走。

  胡發(fā)娣說,我管不了那么多,提前一個月辭職,到時間我就走人。

  像胡發(fā)娣這樣干一段時間立馬走人的護工,不在少數。關于待遇的問題,民政部門也是看在眼里。市民政局陳國民處長說:“我們曾經提過建議,給護工崗位實行政府補貼,使持證上崗的護工待遇提高,以此鼓勵更多有證的護工長期穩(wěn)定地工作。”

  B

  老人為何選擇養(yǎng)老院

  那些寂寞的空巢老人

  老人,吳根弟,82歲,杭州人。

  82歲的吳根弟,是位于城東一家養(yǎng)老院的“新人”。記者見到她的這天,吳根弟才住進來不到30個小時。

  她住在自理區(qū),雙人間,分里外屋,有獨立的衣柜,還有一張一米二的床鋪。但頭一個晚上,吳根弟沒有睡好。她說,住慣了家里,換了環(huán)境總難免不適應。

  吳根弟的老伴去世已經10多年,她自己獨住60多平米的房子也有好幾年了。大兒子在寧海,小兒子在杭州。去年,吳根弟把腰閃了,82歲的老人終于服老。原來,她都是一個人飲食起居的,兒子們只有在休息天、節(jié)假日來探望,日子過得也頗有些寂寞。

  吳根弟說,自己名下沒有什么資產,最值錢的也就是這套房子了。老人年紀雖大,但思維依舊清晰。老人立了遺囑,百年后,房子按比例分給兩個兒子。吳根弟以當家者的身份把遺囑告知兩個兒子后,只提出一個要求,用自己的退休工資,把自己送到養(yǎng)老院,有人管飯就可以。

  惠州頤訊了解到采訪的那個下午,吳根弟像是有說不完的話和我說。從自己做童養(yǎng)媳到如何挨過1960年的饑荒,從自己老伴怎么分得房子到大兒子為什么去了寧海,她對我滔滔不絕地講了一個多小時。

  “他們有他們的生活,我一個孤老太婆,怎么好再夾到兒女家里添亂呢?”

  想家情結和親情間矛盾

  這幾乎是一試一個準的事情:每當走進一間老人房,首先看到記者的老人,總會對旁邊的室友說:“你兒子來看你了。”

  濱江附近的一家老人公寓,中飯時間,記者走進陳彩仙和羅福寶的房間。她們一個89歲,一個86歲,陳彩仙拍拍羅福寶的肩膀,每個這樣說話的室友,都是一副羨慕的表情。

  家人探望,對老人來說是一件很開心的事情。雖然老人們嘴上總說,“不想麻煩孩子,沒事別過來。”

  說起兒女,羅福寶滿口稱贊。她說,不愿意人家誤解自己的兒女不孝。

  她以前是西湖船娘,1980年退休后,落下了脊椎不好的職業(yè)病。老伴去世,骨刺病復發(fā),兒女堅持要輪流照看,但她最終還是拗過了兒女的反對,住進了養(yǎng)老院。來養(yǎng)老院8年了,兒女隔三差五就來探望。

  逢年過節(jié),兒女就會來養(yǎng)老院接羅福寶回家。雖然口頭上一遍遍地說麻煩子女,但這樣的時刻最讓羅福寶開心。

  “想家嗎?”

  “當然想了,都是要抱重孫子的人了。”羅福寶不假思索。

  但每次回家,看到兒女張羅飯菜、騰地方鋪被褥,羅福寶又很矛盾。她說,不忍心看著他們圍著自己轉。她總是開開心心地回家住幾天,之后,心里就七上八下,催兒女快把自己送回養(yǎng)老院。

  逃離原來的“是非之地”

  與羅奶奶的家庭環(huán)境不同,陳彩仙進養(yǎng)老院,是為了逃離“是非之地”。

  她過去租房住在吳山腳下,兒女有房,平時一個人上山聊天也過得自在。但隨著兩年前的一次拆遷,她住到了兒子家中。

  陳彩仙信佛,89歲的高齡,身體至今硬朗。這兩年還走遍四大佛教名山,每星期都要坐公交車去廟里燒香。可兒媳婦并不能接受陳彩仙的一些習慣,婆媳鬧僵,才一起住了一個多月,陳彩仙就提出要進養(yǎng)老院。

  在這以前,陳彩仙根本不知道養(yǎng)老院是什么樣子的。她的目的很單純,早點搬出“是非之地”。

  現在,她和羅福寶同住一間雙人房,兩人相處得不錯,也算基本打消了養(yǎng)老的顧慮。

  但這些住在自理區(qū)的老人還是有一點擔心的。天天望著對門的特級護理區(qū),看著護工一遍遍把腦子糊涂、走路顫巍巍的老人拉回病房,羅福寶搖頭道:“真正老掉以后的日子還在后面呢。”

  C

  管理者的功課

  公立養(yǎng)老院沒空床 民營養(yǎng)老院愁床空

  公立養(yǎng)老院一床難求,早就不是新鮮的話題。在記者的調查過程中,杭州城的一些公立福利院、敬老院,幾乎都再難安排出空床位。

  據陳國民透露,從去年起,杭州各公立養(yǎng)老院就陸續(xù)停止了預約登記的服務。

  陳國民說:“養(yǎng)老院不像醫(yī)院,床位周轉率很低。”情況的確如此,最多的時候,杭州福利院預約登記人數超過2000。但一般進了養(yǎng)老院的老人,也就意味著在這里送終。陳國民說,登記人數就是個虛擬數字,停止登記,是希望老人和家屬能更多考慮其他的選擇。

  而這樣的情況,不太會發(fā)生在民營養(yǎng)老院。

  拱墅區(qū)一家民營養(yǎng)老院的院長,常年通過網絡、傳單等宣傳方式,招徠老人入住。這樣的方式當然有一些效果,但其中有不少是被其他公立養(yǎng)老院拒收的老人。

  這位院長告訴記者,要不就是社區(qū)介紹來的三無(無勞動能力、無生活來源、無贍養(yǎng)人和撫養(yǎng)人)老人,雖然交的錢不會比其他老人少,但遇到老人生病、去醫(yī)院等問題時,養(yǎng)老院就必須要攬下所有的看護。通常,老人生病住院時都會由家屬出面照料工作。

  同時,更多的無自理能力的老人也涌向民營養(yǎng)老院。江干區(qū)一家民營養(yǎng)老院甚至“收怕”了這樣的老人,經營者寧可讓床位空著,也不愿意再接納新人此時,僅有的3位特級護理護工已經要照顧10多位特護老人,且這些老人的平均年齡都大于88歲。護工的壓力巨大,哪怕再多一個老人的工作量,都會直接導致護工的流失。

  惠州頤訊了解到為了緩解一床難求的局面,杭州也在加快新建公立養(yǎng)老院的步伐。但陳國民說:“光靠新建公立養(yǎng)老院遠不能解決問題。”

  另一個吸引人眼球的數據是,2010年,我市民辦養(yǎng)老機構床位數增幅25%,2011年,這一增幅已達32%。越來越多的民營資本進入養(yǎng)老領域。

  社會的偏見和誤解 政策的應對和破題

  “但養(yǎng)老是個微利行業(yè)。”陳國民說。

  “老板娘,我想請個假。”和城北那家養(yǎng)老院的院長談話正酣時,一位護工進門請假。事后,院長急忙解釋,因為是民營,員工更習慣叫自己老板娘。

  這是民營養(yǎng)老院的一個心結。這位院長說,從創(chuàng)辦開始,社會就好像對民營養(yǎng)老院有一種天然的抗拒。在住的老人遇到一點問題,動輒說她要賺錢。對外宣傳時,對方得知自己是民營養(yǎng)老院的人,表情就會僵硬一會兒。這些都讓她覺得很不舒服。

  這位院長給記者列了一個清單,十幾名員工的工資一年要開銷30萬元左右,60余名老人一年的收費大概在75萬元。余下的還有房屋租金、伙食、水電煤。院長的賬本上,罐裝煤氣漲價20元,一周用2瓶的細賬都一目了然。

  “不盈利,怎么繼續(xù)開辦下去?”

  西湖區(qū)一家民營養(yǎng)老院的經理陶女士,算是“半路出家”的養(yǎng)老院職業(yè)經理人。惠州頤訊了解到此前,養(yǎng)老院的場地是一家賓館,兩年前才沿用原場地轉向經營養(yǎng)老院。這家養(yǎng)老院的入住率一直不高,陶女士也嘗試著做了一些管理上的創(chuàng)新。

  陶女士認為,比起所有的硬件,護工與老人溝通的軟條件,才是經營養(yǎng)老院的核心問題?,F在,她對哪位老人愛看報紙,哪位老人愛聊天,哪位老人喜歡戲劇搞得一清二楚。這都得益于她給每位老人建立的心理檔案。

  對于這家入住率還算一般的養(yǎng)老院來說,維護好老人與護工的關系就是維持經營的關鍵。通過軟條件的提升,這家養(yǎng)老院也從原來的40%多入住率提到了60%。但通常來說,70%才是養(yǎng)老院經營平衡的節(jié)點。

  陳國民介紹說,正因為養(yǎng)老行業(yè)的特殊性,因此政府對民辦養(yǎng)老院的扶持條件也是有許多優(yōu)惠的。對于新建養(yǎng)老院,養(yǎng)老院新增床位,政府都會采取減免稅收、財政給予直接補貼、政府購買民辦養(yǎng)老院的服務,以此增加養(yǎng)老院的收入。

  目前杭州運營較好的民營養(yǎng)老院,多是租用場地,且條件也沒有公立養(yǎng)老院那樣優(yōu)越。無論規(guī)模、資金,都沒有太大的優(yōu)勢。利用好政策是一方面,更重要的,還是提高社會對民營養(yǎng)老院的認知,提高民營養(yǎng)老院的入住率。

  民營養(yǎng)老院

  典型性樣本

  愛心老人之家

  李青是拱墅區(qū)愛心老人之家養(yǎng)老院的院長,這家民營養(yǎng)老院已經成立七年。它從最初2年租借小區(qū)房經營、收住僅8位老人,發(fā)展至今天擁有3幢公寓房、收住60余位老人的規(guī)模,為杭州民營養(yǎng)老院提供了一個可以借鑒的發(fā)展樣本。

  李青本是出租車司機,“半路出家”,從2004年起經營養(yǎng)老院。當時,愛心老人之家租用拱北左岸花園的小區(qū)房做經營,滿打滿算才容下11個床位,辦公區(qū)域更是與老人宿舍擠并在一塊兒。

  李青經營養(yǎng)老院,下了一番苦功?;葜蓊U訊了解到自從養(yǎng)老院成立后,她白天負責照料老人,晚上則去杭州關愛醫(yī)院找老資格的護工“偷拳頭”。為老人翻身、喂飯、口腔護理、大小便處理、心理安慰,關愛醫(yī)院的主業(yè)是臨終關懷,要求比一般養(yǎng)老院都高,而李青在起步時就用臨終關懷的標準來提供服務。

  在持續(xù)虧損一年多后,李青迎來了養(yǎng)老院第八位老人的入住,由此,養(yǎng)老院才實現收支平衡。

  但民營養(yǎng)老院遭遇的排擠諸多,最典型的例子,就是在李青與房東的租賃合同上有明文要求:老人不能在屋內去世,否則李青就要支付一萬元的賠償。經營之難可見一斑。

  后來,在區(qū)民政局與街道的協調下,為運營步入正軌的愛心老人之家養(yǎng)老院提供了一條出路。街道在七古登村的兩幢三層樓高的養(yǎng)老院樓房,可由愛心老人之家接管,兩幢樓的租金優(yōu)惠至8萬元一年,但有要求在先:一是李青做院長;二是李青承包經營自負盈虧。

  李青答應了。但這并非一樁美差,歸并后的養(yǎng)老院,又面臨著新一輪的工作人員擴張。

  李青四處散發(fā)宣傳冊,嚴控服務質量、通過口口相傳的原始傳播途徑,才得以在近年實現扭虧為盈。

  今年,愛心老人之家又租下了旁邊一幢樓房,擴大經營面積。

  李青也同樣面臨著護工隊伍流動性大、床位空置率高等問題。幸好她的場地租金有很大的優(yōu)惠,但愛心老人之家依然任重道遠。